Creacion De Negocio

UNIVERSIDAD GALILEO
FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS INFORMÁTICA
Y CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN
FISICC-IDEA

SEMINARIO DE PROBLEMAS EMPRESARIALES
  
TEMA
“Librería M&R”

 
PRESENTADO POR:
Mario Cal Catún
Carné: IDE07126039

Previo a optar el grado académico de:
LICENCIADO EN INFORMÁTICA Y ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

Guatemala, 11 de marzo de 2012.
INDICE
ContenidoPágina
INTRODUCCIÓN v
ESTUDIO DE MERCADO 1
Determinación del mercado 1
Segmentación de mercado 1
Análisis de la Oferta 3
Precio 3
Productos 3
Plaza 3
Promoción 3
Análisis de la Demanda 3
Precio: 4
Productos 4
Plaza 4
Promoción 4
Economía 5
Tecnología 5
Análisis de la competencia 5
Encuesta utilizada para realizar el estudio de mercado 7
Análisis FODA 11
Fortalezas11
Oportunidades 11
Debilidades 12
Amenazas 12
Estrategias 13
Principales Oportunidades 14
IDENTIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD 15
Nombre de la empresa 16
Actividades de la empresa 16
Actividad Principal 16
Actividad secundaria 16
Fecha de Constitución 17
Productos a Comercializar 17
Servicios a comercializar 23
Misión 24
Visión 24
Nuestros Valores 24
Antecedentes 25
Promotor yGestor 26
PLAN DE MERCADEO 27
Estrategia de la empresa 27
Estrategia de Producto 27
Estrategia de Precio 27
Plaza 28
Estrategia de promoción 28
Estrategia de Distribución 28
Estrategia Competitiva 29
Políticas de Servicio 30
Políticas generales 30
Confidencialidad 31
Disponibilidad y precios 31
Pagos 31
Cambios o Devoluciones 31
Plan de contingencia 32
ESTUDIO OFACTIBILIDAD TÉCNICA 35
Tamaño del proyecto 35
Características de la infraestructura 35
Localización 35
Macro localización 35
Micro localización 37
Distribución de la planta 38
Tecnología 39
Requerimiento de Mobiliario y Equipo 39
Procesos de producción 40
Diagrama de flujo de datos 40
Manual de procedimientos 41
Diagrama del procedimiento 42
Plan de compras 43
Proveedores 44
Marcas 45Personal Técnico 47
Sistema de Control 47
FACTIBILIDAD ADMINISTRATIVA 48
Grupo empresarial 48
Personal ejecutivo y Políticas 48
Organización, dirección y control 49
Número de empleados y perfiles 50
Organizaciones de apoyo 53
FACTIBILIDAD FINANCIERA – ECONOMICA 54
Tipo de empresa 54
Régimen impositivo 54
Inversión Total 55
Capital de trabajo 55
Proyección de ingresos 56
Proyecciónde egresos 58
Estado de Resultados Proyectado 59
Flujos de efectivo proyectados 60
Financiamiento 61
Formas de pago 62
Indicadores de liquidez 63
Indicadores de endeudamiento 65
Indicadores de actividad 66
Periodo de Recuperación 68
TREMA 68
VAN – TIR 69
Índice de rentabilidad y rendimiento 70
Punto de equilibrio 71
Retorno de la inversión 72
Análisis de sensibilidad 73
Análisis deRiesgo 79
ESTUDIO LEGAL – AMBIENTAL 81
Tipo de Sociedad 81
Objeto social de la empresa 82
Cantidad de Socios 82
Capital Social 82
Normativas Gubernamentales 83
Trámites en el Registro Mercantil 83
Trámites en la SAT 84
Autorización de libros Registro Mercantil 86
Habilitación o Autorización de libros SAT 86
Licencias o permisos especiales 87
Derechos de autor u otras leyes 88Impacto ambiental 88
Régimen Fiscal 89
Condiciones laborales y contratación de personal 90
CONCLUSIONES 91
RECOMENDACIONES 92
ANEXOS 93

INTRODUCCIÓN

El emprendimiento es considerado uno de los mecanismos más importantes para el desarrollo económico a través de la creación de empleos, la innovación y el bienestar en general. Basándose sobre esta afirmación nace la expectativa decontribuir al desarrollo económico y social de la comunidad local, generando soluciones a la problemática rural que enfrenta el municipio de Purulhá Baja Verapaz en lo referente a la comercialización de productos y servicios de librería. Siendo ésta una oportunidad la más urgente y necesaria que involucra conocimientos técnicos y administrativos en procesos de comercialización, con el fin de generar...