Creacion de negocios

1. RESUMEN EJECUTIVO
Bisutería Magic elabora y vende accesorios, prendas; su estrategia se basa en el diseño de las prendas como elementos de moda, a precios razonables, una imagen cuidada, profesional y elegante, un excelente servicio al cliente, con locales con rápida expansión del mercado. La bisutería es un sector de negocio tradicional pero con nuevos formatos que encajan en las nuevastendencias, las prendas y joyas es la clave en el sector de la bisutería, expansión en el futuro de manera tradicional, crecimiento de los talleres, especialización en cuanto al diseño. Los puntos de venta están muy enfocados a la mujer y estar ubicado cerca de lugares comerciales donde exista mayor fluencia de compradores, con un alto nivel de servicio y buen trato al cliente.
Por lo que BisuteríaMagic pretende establecer la mejor calidad en el producto para así expandirse a mediano plazo, porque es el momento de orientar y dotar a la marca de una posición definida dentro del mercado. Nuestro negocio tradicional ha sabido incorporar la moda para romper la estacionalidad del pasado y atraer a las mujeres y hombres que quieren romper los esquemas de originalidad.
La empresa bisutería Magicse inicia mediante la fusión de ideas, visión y experiencias de sus tres fundadores donde nace la marca Magic. Los fundadores forman el principal equipo ejecutivo de la compañía. Gozan de buen contacto con los clientes y proveedores, para el desarrollo del negocio. El equipo posee la capacidad de orientar el proyecto ofreciendo un producto elaborado en gemas naturales y piedras semipreciosacubierta en plata. Diseña joyas elegantes, exclusivas y combinables a precios razonables. Joyas llenas de glamour para mujeres y hombres preocupados por la moda, económicamente independientes y con un estilo de vida cosmopolita y urbana.  Magic como marca es el espejo donde la mujer actual se siente identificada y representada.
Nuestro equipo directivo se siente preparado en experiencias y elconocimiento necesarios con especto al marketing, ventas, inventarios y gran capacitación financiera y tecnológica. Con el fin de conocer la mejor ubicación de un local pequeño con pocos metros cuadrados, con  acabados decorativos de gama media alta, se cuenta con poco personal y el stock es una de las partidas importantes de negocio ya que se debe estar innovando a medida de la moda pasa. En la juntadirectiva se gestionara todo lo relacionado a información interna y externa, contactos, financiación, e incentivos laborales, ventas, comercialización y rentabilidad, lo que llevara el control financiero de la empresa.
Bisutería Magic, es una pequeña y mediana empresa (PYME) que con la financiación necesaria busca desarrollar un negocio que consiste en la elaboración artesanal de bisutería dediseño con piedras semipreciosas: ágatas, amatistas, azuritas, corales, lavas malaquitas, obsidianas turquesas, con cristales swarovski, perlas cultivadas y combinadas con complementos de plata. Sus líneas de producción son aretes, pulseras, brazaletes, gargantillas, collares, colgantes y otros hechos en plata sola o combinadas con las piedras, cristales y perlas dependiendo del diseño.

Uno denuestros objetivos es atender la demanda y preferencia de un sector de la clientela femenina del sector A y B, que busca satisfacer su exquisito gusto con una prenda y accesorios y que a su vez que ese producto, resulte con un precio accesible. Así mismo pretendemos presentarnos al mercado exterior y acceder al mismo ya que nuestros diseños son propios y actualizados, tenemos contacto con losdiferentes proveedores de piedras semipreciosas (el gran mayorista de piedras maneja un stock 30 tipos de piedras con un promedio de 8 modelos por cada una y cristales swarovski de diferentes tamaños y dimensiones para la fabricación de un promedio de mezcla de 10 colores diferentes.

Según pronósticos para el siguiente semestre la producción se duplicara en comparación con el stock que se...