Creacion de proceso administrativos de una marca

ADMINISTRACION
PRIMER SEMESTRE

-WILMER CORI VICENCIO
-JOSE LUIS MAMANI
-JORGE LUIS NARVAEZ T.
-JUAN TURIAN HUANCA
2011
U.T.B.
UNIDAD EL ALTO
31/10/2011

LINEA DEPORTIVA HEB
PLANIFICACION
DETERMINACION DEL PRODUCTO
Línea deportiva de calidad hecha por manos bolivianas .para uso deportivo en todas las disciplinas y proveyendo materialdeportivo a toda persona que asi lo requiera y necesite .
DETERMINACION DE MERCADO META
Mercado deportivo en todas sus ramas ,comenzado con el futbol ,llegando a todas las personas en base a la línea deportiva que implanta cada temporada .
Llegando a toda la población que asi lo requiera asi para una actividad deportiva o solamente el uso .
FACTOR DEMOGRAFICO
El sitio de la empresa es en lazona industrial de Viacha ,siendo asi el punto estratégico de producción donde se realizara la línea deportiva .
Las sucursales ubicada en puntos de comercio o afluencia de personas dentro de la ciudad de La paz y en el Alto .
Y la publicidad en sitos de visibilidad de población y concurrencia de gente.
FACTOR POLITICO LEGAL
Teniendo caídas en la venta de productos y distribución dentro delas sucursales y no asi en la producción ya que estamos en un sitio de constante conflicto .
FACTOR CULTURAL
No teniendo mucho beneficio ya que la cultura boliviana es carente de costumbres deportivas , solamente se basan en tradiciones .
FACTOR ECONOMICO
Para la venta de la línea deportiva teniendo en cuenta escalas ya asi línea deportiva de primera calidad de segunda y de tercera asillegando a abarcar a personas de bajos recursos , que asi pueden acceder a nuestro producto .
FACTOR TECNOLOGICO
Una ayuda a la producción, con mas eficiencia ,rapidez en productividad ,y control del producto de la línea deportiva

DETERMINACION DE RECURSOS
HUMANOS
Teniendo como base :200 trabajadores
OBREROS 120
EMPLEADOS 10
SUPERVISORES 20
TECNICOS 7
PREVEEDORES 3DISTRIBUIDORES 40

Materiales
Terreno para la empresa : Ubicado en Viacha

maquinaria : Textil industrial, bordado

materia prima: hilo , lana , telas

FINANCIEROS
Comenzando la empresa con una sociedad de 4 persona s
Cada socio aportando capital financiero de 1.75 millones de bolivianos haciendo un total de 7 millones de bolivianos
Tambien cada socio aportando capital humanodentro de la empresa
DETERMINACION DE COMPETENCIA
Competidores directos
En lo nacional :GAV sport ,NEMS ,Libero , golty
En lo internacional :adidas ,nike,puma, loto ,joma , olimpikus
Competidores indirectos
Nacional : Toda industria de ropa :Julios ,Manhatan ,san diego , lacoste .

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Apoyar la producción boliviana , y llegar a ser una líneadeportiva reconocida a nivel sudamericano , por la calidad de los productos .
Ayudar a l desarrollo del país empleando mano de obra boliviana
Objetivo especifico
Llegar a todo el territorio nacional ,ser una empresa reconocida con valor en calidad deportiva . siendo el mas requerido dentro la población.
Objetivo especializado
Abarcar primeramente ámbito local con línea deportiva deintroducción apoyando la mano de obra boliviana y también utilizando materia prima del país.
EL conocimiento del producto se basara en la producción de una línea expandiendo cada determinado periodo dotando a modelos específicos del ámbito deportivo y siendo asi una marca que se introduzca al mercado .
Comenzando la distribución de empresa a sucursales dentro de sitios específicos en la ciudad, después llegando a
ORGANIZACIÓN
REPARTO DE RECURSO FINANCIEROS
DETERMINACION DE RECURSOS
HUMANOS
Teniendo como base :200 trabajadores
OBREROS 120
OBRERO EVENTUAL / POR OBRERO 600BS TOTAL 60.000 BS
OBRERO FIJO / POR OBRERO 1200BS TOTAL 24.000 BS
EMPLEADOS 20
EMPLEADO DE OFICINA EVENTUAL 800BS TOTAL 16000BS
SUPERVISORES...