CREACION DE UN GIMNASIO PROYECTO





Índice.
Resumen Ejecutivo 3
Estudio de Mercado 4
Descripción del Negocio 4
Localización 4, 5, 6, 7,8
Fundamentos del Negocio y Justificación del Mercado 9
Matriz de Abell 9
5 Fuerzas de Porter 10, 11
Matriz de Ansoff 11
Objetivo General de la Investigación de Mercado 12
Objetivos Específicos 12
Estudio de Mercado 12Mercado Consumidor 12
Mercado Productor 13, 14
Mercado Distribuidor 14, 15
Mercado Proveedor 15
Estrategia Comercial 16, 17

Proyección de la Demanda 17
Estimación de la Demanda 17, 18
Proyección de la Demanda 18
Demanda Potencial 19
Análisis del Consumidor 19, 20, 21, 22
Estimación de la Oferta 22, 23 Brecha23

Estudio Legal 24
Pasos para Construir una Sociedad de Resp. Limitada. 25, 26
Informe Sanitario 26, 27
Patente Municipal 27

Estudio Organizacional 28
Descripción de Cargos 28, 29, 30.

Estudio Técnico 31
Procesos Productivo del Negocio. 31, 32
In versiones Iniciales 33
Inversiones en Equipamiento 33
Calendario deMantenciones 34
Calendario de Reinversiones 34
Calendario de Ingresos por Venta de Equipos en Desuso 35
Inventario de Materiales y Otros Insumos 35

Conclusión 36
Bibliografía 37, 38
Anexos 39.



Resumen Ejecutivo.

El presente informe corresponde a una preparación, elaboración de un proyecto de inversión. Dicho proyecto es un servicio que satisface lasnecesidades de vida sana, bajar de peso y recreación a través del deporte (gimnasio) a personas de Concepción y Talcahuano.
Se analizara la industria, y se llegaran a conclusiones sobre el atractivo de la industria, posteriormente el potencial del negocio. Como información primaria se realizo una investigación de mercado para determinar si es viable económicamente la puesta en marcha de ungimnasio, además, pretendemos indagar en el consumidor determinar la como que disposición a pagar, la frecuencia diaria de deporte, que variables son consideradas clave en elegir un gimnasio, las razones por que entrenan en un gimnasio, y determinar la demanda.
Por otra parte conocer los productores de insumos de materiales para entrenar, el poder que ejercen sobre la empresa, conocer si estánfragmentados y la calidad de productos que ofrecen ya que tienen que ser alineados con la estrategia. Identificar la competencia directa y su impacto en nuestra demanda, que productos ofrecen, determinar su estrategia. Por otra parte determinar el impacto político, y legal sobre el negocio, identificar las normas sanitarias y procesos legales para poder operar con normalidad.
Determinar unaestrategia comercial para el servicio, como la estrategia de precios que se necesitara para lanzar el servicio, que promociones, que atributos el servicio incorporara, de qué manera se diferenciará y determinar la ubicación estratégica.
Se realizara un estudio técnico el cual podrá dar un conocimiento de los ingresos, costos y beneficios que son necesarios para la puesta en marcha del proyecto,además de determinar los niveles de inversión inicial, conocer los insumos necesarios, los equipos y el personal necesario para operar. Dicho estudio es fundamental en la proyección del gimnasio ya que permite conocer los costos de reinversión, los costos de los activos necesarios para mantener operando.
La preparación y evaluación del proyecto dará una visión general de la rentabilidad de unainversión de esta magnitud, los datos recopilados son de fuentes primarias (investigación de mercados) y de información secundaria (Adimark, INE, etc.) con el sólo objetivo de poder estimar el valor actual neto.

Estudio de Mercado.

Descripción del Negocio.
El proyecto se enfoca en dar un servicio durable en el tiempo a las personas (consumidor final) que buscan mejorar su calidad de vida...