CREACION DE UN NEGOCIO

SECRETARIADO
EJECUTIVO
Asignatura: Administración General

Eti mología
 La palabra administración viene del latín
«ad»(hacia , dirección, tendencia) y
«minister»(subordinación, obediencia).
«…aquel que realiza una función bajo la
supervisión de otro».

Objeto y Finalidad
 Objetivo:
 Diseñar y mantener un ambiente donde los
individuos que se mantienen en grupos en
su trabajo,cumplan sus metas de manera
específica en beneficio de la organización.
 Finalidad:
 Tomar acciones que permiten a las
individuos cumplir con los objetivos de la
empresa.

Defi nición:
Administración
«Es el proceso de planear, organizar y dirigir y controlar el
uso de los recursos para lograr los objetivos
organizacionales» Adalberto Chiavenato
«El proceso de estructurar y utilizarconjuntos de recursos
orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las
tareas en un entorno organizacional». Hitt, Black y Porter.
«Proceso de planificación, organización y control del
trabajo de los miembros de la organización y de usar los
recursos disponibles de la empresa para alcanzar las metas
establecidas». James A. Stoner

Defi nición:
Administración
 «La direcciónde un organismo social y su efectividad
en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de
conducir a sus integrantes». Koontz y O’Donnell
 «Es proceso de realizar actividades y terminarlas
eficientemente con y a través de otras personas».
Stephen P. Robbins
 «El proceso de diseñar y mantener un entorno en el
que, trabajando en grupos, los individuos cumplan
eficientemente objetivosespecíficos». Koontz y
Weihrich.

Defi nición
 La administración es interpretar los objetivos
propuestos por la organización y transformarlos
en acción organizacional a través de la
planeación, la organización, la dirección y el
control de todas las actividades realizadas en las
áreas y niveles de la empresa, con el fin de
alcanzar los objetivos de la manera más
adecuada a la situación.Característi cas
 Universalidad:El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe
un organismo social, porque se toman decisiones orientadas a conseguir
objetivos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación,
organización, integración de personal, dirección y control.
 Especificidad: La administración tiene características específicas que no
nos permite confundirla conotra ciencia o técnica. Que la administración
se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le
proporcionan su carácter específico, es decir, no puede confundirse con
otras disciplinas.
 Unidad Temporal: Siempre existen diferentes etapas, fases y elementos
del fenómeno administrativo . Es único y siempre se están dando, en
mayor o menor grado, todos o la mayorparte de los elementos
administrativos. Al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de
controlar, de organizar, etc.
 Unidad Jerárquica: Todos participan en distintos grados y modalidades,
de la misma administración. En una empresa forman un solo cuerpo
administrativo, desde el gerente general, hasta el último puesto de la
organización.

Característi cas
 Valor Instrumental: Seentiende como un medio para
alcanzar un fin. Se utiliza en la organización para lograr en
forma eficiente los objetivos establecidos.
 Amplitud del servicio: Se aplica a todos los niveles de un
organismo formal.
 Interdiciplinariedad:La administración hace uso de los
principios, procesos, procedimientos y métodos de otras
ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el
trabajo.
Flexibilidad: Los principios y técnicas administrativas se
pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa
o grupo social.

Proceso Administrati vo
 Proceso Administrativo
 Conjunto de acciones interrelacionadas e interdependientes
que conforman la función de administración e involucra
diferentes actividades tendientes a la consecución de un fin a
través del uso óptimo de...