creacion de una empresa de boggies



INFORME.
Alumno:
SHEYLA GONZALES VASQUEZ.
CARRERA:
INGENIERIA EMPRESARIAL.
CICLO:
VIII







El Enfoque Integral De UnaOrganización
Utiliza los factores del entorno que influyen en una empresa, de acuerdo a las necesidades de las personas, las empresas brindan o tratan de dar soluciones a esas necesidades a través desus productos de buena calidad y costos bajos.
Ámbito de mercado
Es donde se desarrolla el negocio, comienza en la fijación de una estrategia competitiva diferencial al focalizar el mercado ysaber identificar los competidores que habrá que enfrentar en los mercados seleccionados.
Encontramos ámbitos:
Políticos: control gubernamental
Legal: regirnos a las leyes del país.
Tecnologías: usode buenas tecnologías
Económico: acuerdos, tratados del país.
Social: satisfacción de los ciudadanos con el producto.
Planificación del negocio
Plan de negocios es una guía para el emprendedoro empresario. Se trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del mercado y se establecen las acciones que se realizarán en el futuro, junto a las correspondientesestrategias que serán implementadas, tanto para la promoción como para la fabricación, si se tratara de un producto.
Rol del ingeniero empresarial
-Es el gestor del cambio.
-ser estratega integral,conocer todos los niveles de una organización.





MARKETING ESTRATEGICO
El marketing estratégico parte del análisis de las necesidades de los individuos y de las organizaciones.

Al comprar unproducto el consumidor busca la solución a un problema o el beneficio que puede proporcionarle, y no el producto como tal; igualmente, el conocimiento de los recursos y capacidades de la empresaconstituye un aspecto fundamental de la metodología para alcanzar ventajas competitivas sostenibles a largo plazo.

Define Lambin (1990) la función del marketing estratégico como:

“Seguir la...