Creacion de una empresa dulfrucrio s.r.l.
Páginas: 26 (6279 palabras)
Publicado: 12 de marzo de 2011
COMO CREAMOS LA EMPRESA DULCE DE FRUTAS LA CRIOLLITA s.r.l.
“Dulfrucrio s.r.l.”
Para crear nuestra empresa lo primero que hicimos fue elegir un nombre o razón social que sería la denominación de la empresa el capital suscrito y/o pagado, el cual sería el aporte de cada uno de los socios, que nunca podría ser menor al 20% del capital total. Acordando que se pueden hacer aportes coninventario de mercancías.
Para lo cual reunidos todos acordamos cuales serian las actuaciones a seguir para crear nuestra empresa:
1-solicitud de nombre
2-reserva de nombre
3-introducion del documento consultivo
4-cálculo del costo
5-pago del fisco nacional
6-pago del registro
7-firma del registro
8-publicacion
9-rif
10-sellado de libros (5)
11-inscripcion en el inces y seguro socialANÁLISIS EMPRESARIAL:
Nuestra empresa pertenece al sector de Producción de dulces de frutas en almíbar, a través del Método de conservación, cuya razón social es Dulces de Frutas La Criollita s.r.l.
PROPÓSITOS Y OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
Visión:
La de ser una empresa líder en el mercado mundial de procesamiento y conservación de dulces de frutas.
Misión:
Procesar frutas con el fin deconservarlas mediante métodos de congelación, con procesos de Calidad. Apoyándonos en los recursos humanos, infraestructura, tecnología, ubicación, variedad y precios competitivos.
Valores:
• Fidelidad a los clientes y proveedores
• Excelencia
• Higiene, conservación y protección del medio ambiente.
• Honestidad.
• Respeto por la gente y el trabajo.
Políticas:
• Acción, acción y más acción.
•Cero Problemas, buenas soluciones
• Aceptar errores, sin culpar a nadie
• Buscar el valor agregado
• Conciencia de costos
• De lo complejo a lo simple
• Deje constancia, escríbalo.
• Lo que se acuerda se ejecuta
• No al retrabajo
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
Objetivos Generales:
• Contribuir a maximizar el Valor Agregado al Accionista.
• Estandarización de los procesos y mejora continuade nuestros productos.
• Presupuestar cualquier trabajo a fin de reducir la mala utilización de los recursos y presupuesto.
• Disponer del personal profesionalmente idóneo, motivado, satisfecho e integrado a Dulfrucrio s.r.l.
• Lograr integración con los clientes para mejorar la Venta y Distribución de nuestros productos.
Objetivos Específicos:
• Maximizar el Valor Agregado
• Promover yMantener Negocios Rentables con Terceros
• Garantizar Volumen a Tiempo y en Especificación
• Integrar armónicamente la empresa al entorno
• Optimizar Reservas en materia prima.
• Comprar racional y rentablemente las frutas
• Optimizar la utilización de activos
• Preservar el ambiente
• Implantar Sistema de reconocimiento adecuado
• Adoptar tecnologías alineadas al negocio
• Reforzar cultura yvalores.
• Optimizar utilización de tecnologías de Información y comunicación
Análisis de Propósitos y Objetivos Organizacionales
Estos elementos organizacionales engloban el pensamiento estratégico acerca de Dulfrucrio s.r.l., definiendo claramente a dónde queremos llegar como empresa, como lo lograremos, basándonos para ello en los valores y políticas orientadas a las actividades de lamisma.
La Misión organizacional es el requisito básico para identificar a la empresa con su razón de ser, dentro del ámbito competitivo de la producción de dulces de frutas en almíbar.
Los valores de Dulfrucrio s.r.l. se plantean sobre la base de un marco ético – social dentro del cual la empresa lleva a cabo todas sus acciones, éstos forman parte de la cultura organizacional, orientando elcomportamiento de los individuos dentro de la organización y en las relaciones sociales.
La visión representa la imagen de la empresa a ser alcanzada en un futuro, define el logro de la organización, refleja el nivel de excelencia al cual aspira y el grado de internacionalización, es decir, la incluye el nivel de los procesos y las capacidades.
Las políticas están orientadas a normar el...
“Dulfrucrio s.r.l.”
Para crear nuestra empresa lo primero que hicimos fue elegir un nombre o razón social que sería la denominación de la empresa el capital suscrito y/o pagado, el cual sería el aporte de cada uno de los socios, que nunca podría ser menor al 20% del capital total. Acordando que se pueden hacer aportes coninventario de mercancías.
Para lo cual reunidos todos acordamos cuales serian las actuaciones a seguir para crear nuestra empresa:
1-solicitud de nombre
2-reserva de nombre
3-introducion del documento consultivo
4-cálculo del costo
5-pago del fisco nacional
6-pago del registro
7-firma del registro
8-publicacion
9-rif
10-sellado de libros (5)
11-inscripcion en el inces y seguro socialANÁLISIS EMPRESARIAL:
Nuestra empresa pertenece al sector de Producción de dulces de frutas en almíbar, a través del Método de conservación, cuya razón social es Dulces de Frutas La Criollita s.r.l.
PROPÓSITOS Y OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
Visión:
La de ser una empresa líder en el mercado mundial de procesamiento y conservación de dulces de frutas.
Misión:
Procesar frutas con el fin deconservarlas mediante métodos de congelación, con procesos de Calidad. Apoyándonos en los recursos humanos, infraestructura, tecnología, ubicación, variedad y precios competitivos.
Valores:
• Fidelidad a los clientes y proveedores
• Excelencia
• Higiene, conservación y protección del medio ambiente.
• Honestidad.
• Respeto por la gente y el trabajo.
Políticas:
• Acción, acción y más acción.
•Cero Problemas, buenas soluciones
• Aceptar errores, sin culpar a nadie
• Buscar el valor agregado
• Conciencia de costos
• De lo complejo a lo simple
• Deje constancia, escríbalo.
• Lo que se acuerda se ejecuta
• No al retrabajo
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
Objetivos Generales:
• Contribuir a maximizar el Valor Agregado al Accionista.
• Estandarización de los procesos y mejora continuade nuestros productos.
• Presupuestar cualquier trabajo a fin de reducir la mala utilización de los recursos y presupuesto.
• Disponer del personal profesionalmente idóneo, motivado, satisfecho e integrado a Dulfrucrio s.r.l.
• Lograr integración con los clientes para mejorar la Venta y Distribución de nuestros productos.
Objetivos Específicos:
• Maximizar el Valor Agregado
• Promover yMantener Negocios Rentables con Terceros
• Garantizar Volumen a Tiempo y en Especificación
• Integrar armónicamente la empresa al entorno
• Optimizar Reservas en materia prima.
• Comprar racional y rentablemente las frutas
• Optimizar la utilización de activos
• Preservar el ambiente
• Implantar Sistema de reconocimiento adecuado
• Adoptar tecnologías alineadas al negocio
• Reforzar cultura yvalores.
• Optimizar utilización de tecnologías de Información y comunicación
Análisis de Propósitos y Objetivos Organizacionales
Estos elementos organizacionales engloban el pensamiento estratégico acerca de Dulfrucrio s.r.l., definiendo claramente a dónde queremos llegar como empresa, como lo lograremos, basándonos para ello en los valores y políticas orientadas a las actividades de lamisma.
La Misión organizacional es el requisito básico para identificar a la empresa con su razón de ser, dentro del ámbito competitivo de la producción de dulces de frutas en almíbar.
Los valores de Dulfrucrio s.r.l. se plantean sobre la base de un marco ético – social dentro del cual la empresa lleva a cabo todas sus acciones, éstos forman parte de la cultura organizacional, orientando elcomportamiento de los individuos dentro de la organización y en las relaciones sociales.
La visión representa la imagen de la empresa a ser alcanzada en un futuro, define el logro de la organización, refleja el nivel de excelencia al cual aspira y el grado de internacionalización, es decir, la incluye el nivel de los procesos y las capacidades.
Las políticas están orientadas a normar el...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.