Creacion De Una Empresa

Objetivo:

Conocer cuál es la estructura y a estrategia de mercado para una jardinería.
Aplicar las claves aprendidas para poder realizar un plan de negocios.
Como formular un plan de negocios
Objetivos de cada una de las estrategias.

Introducción:

En cada uno de los planes de negocios maneja diferentes versiones que nos ayudaran a satisfacer las necesidades y requerimientos de lapersona que quiere iniciar su negocios, así pues podemos conocer cuáles son sus ventajas y desventajas, costos y beneficios que puede llevar a traer la nueva empresa.
Digamos que es poner sobre la mesa que es el negocio, sus características y cuáles son las ganancias que dejara a corto o largo plazo.






Desarrollo de proyecto:



P L A N D E N E G O C I O S

Jardinería ARAIZA[pic]

Contenido
Información General de la Jardinería……………………………………………………………………. 3

Resumen Ejecutivo…………………………………………………………. 4

Situación Actual de la

Empresas…………………………………………………………………….. X

a. Visión

b. Misión

c. Valores


Objetivos……………………………………………………………………... X

Organización………………………………………………………………… X

Productos y Servicios……………………………………………………………………… XAmbiente Externo……………………………………………..…………….. X

Situación actual
NOMBRE de la empresa: Jardinería Araiza
Descripción: Empresa dedicada a dar servicio de mantenimiento, diseño y cuidado de jardinería y espacios verdes de zonas residenciales y áreas comunes así como servicios relacionados, en la zona metropolitana de Guadalajara
a. Visión. “Ser la empresa líder en el ramo de lajardinería en cotos residenciales, fraccionamientos y áreas comunes en la ciudad de Guadalajara y área metropolitana”


b. Misión. “Proveer a nuestros clientes de soluciones y opciones reales de servicios de jardinería de alta calidad con la mejor relación coste/beneficio contribuyendo al cuidado y preservación de las áreas verdes y la mejora de la calidad de vida”

c.Valores. Los valores que definirán cada una de las actividades de la empresa son los siguientes:



• Compromiso: con el cliente por hecho de ofrecernos su confianza, los proveedores satisfacer y tener satisfechos por el hecho de ser ellos quienes nos ayudan a satisfacer las necesidades de nuestros clientes y los empleados, la parte más importante de la empresa, pues es en ellos en quienesreside la acción más importante de nuestra empresa: el servicio
• Calidad: Ofrecer a cada uno de los individuos que tienen un rol en la empresa el mejor valor en los servicios y en las operaciones que tengan con nuestra organización.
• Responsabilidad: con nuestros clientes, proveedores y empleados. Al mismo tiempo la empresa se enfocará en ofrecer y demostrar su responsabilidad social conlos programas que la empresa tiene hacia la sociedad y su mejora continua.

Objetivos
Los objetivos de la organización nos llevaran a cumplir con lo establecido en la misión a y a no perder las metas que la empresa se ha establecido, y que por medio de sus estrategias y operaciones lo logrará.
1. Establecer presencia en los cotos residenciales y en los fraccionamientos de mayor plusvalía yde mayor reconocimiento en la ciudad
2. Obtener a los mejores proveedores de la ciudad de Guadalajara y establecer acuerdos para crear acuerdos comerciales
3. Conseguir financiamiento para la adquisición de la maquinaria y el material necesario para las operaciones y los servicios que se ofrecerán en la ciudad.
4. Establecer una estrategia de mercadotecnia que nos ayude a poderposicionarnos rápidamente en el mercado tapatío
5. Ser financieramente sanos y no realizar estrategias que pongan en riesgo a la empresa
6. A largo plazo establecer operaciones en centros comerciales, campos de golf, salones de eventos y espacios amplios donde los servicios de jardinera sean requeridos y que podamos satisfacer con base en la experiencia y en el reconocimiento de la empresa...