Creacion De Una Empresa

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INTRODUCCIÓN

La realización y puesta en marcha de una empresa requiere de una serie de pasos los cuales nos han llevado a realizar este trabajo dando inicio de cómo se cataloga nuestra empresa, sus recursos, su clasificación, debilidades y fortalezas que podamos tener, así como también lasestrategias de mejora.
Este trabajo muestra cómo se va realizando poco a poco el inicio de una empresa, dando a conocer una herramienta con la cual tener la idea que si ponemos una empresa esta llegara al éxito y no al fracaso, qué utilizar y bajo qué medida se realizará.


Tomando en cuenta que dentro de poco tiempo lideraremos y tendremos la confianza y la satisfacción de nuestrosclientes al posicionarnos como una empresa sólida y con tecnología de punta con la cual garantizar nuestra expansión dentro y fuera del área metropolitana, ya que nuestra empresa contara con empleados altamente capacitados constantemente en sus respectivas áreas.


























OBJETIVOS



• OBJETIVO ESPECÍFICO

Dar a conocer los pasos teóricos yprácticos de la empresa a formar.



• OBJETIVOS GENERALES

Manifestar cómo llevar al éxito una empresa bajo el seguimiento de procedimientos.

Crecer como líder en el mercado aplicando todos los conocimientos y utilizando las herramientas necesarias.

Colocar a la empresa propia, como líder dentro de corto tiempo.






➢ Misión
Es la razón de ser de la empresa, el motivo por elcual existe, así mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión, en la misión se define: la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.
Características de una misión
Las características que debe tener una misión son: amplia, concreta, motivadora y posible.
Elementosque complementan la misión
Con la misión conoceremos el negocio al que se dedica la empresa en la actualidad, y hacia qué negocios o actividades puede encaminar su futuro, por lo tanto también debe ir de la mano con la visión y los valores.
Visión: les un elemento complementario de la misión que impulsa y dinamiza las acciones que se lleven a cabo en la empresa. Ayudando a que el propósitoestratégico se cumpla.
Valores: en la misión también deben estar involucrados los valores y principios que tienen las empresas, para que todo aquel que tenga algo que ver con la organización (trabajadores, competidores, clientes, etc.) sepa las características de la misma.
Tipos de misión
Misiones muy amplias: este tipo permite dejar unos márgenes de actuación muy flexibles a la empresa, lo que puedeocasionar confusión, porque los miembros de la empresa no tiene muy claro la visión de la organización.
Misiones muy estrechas: el limitar la capacidad de desarrollo a futuro de la organización, permite que ésta se centre en una sola dirección, evitando confusiones.
La importancia de la misión
Es esencial que la misión de la empresa se plantee adecuadamente por que permite:
Definir unaidentidad corporativa clara y determinada, que ayuda a establecer la personalidad y el carácter de la organización, de tal manera que todos los miembros de la empresa la identifiquen y respeten en cada una de sus acciones.
Da la oportunidad de que la empresa conozca cuales son sus clientes potenciales, ya que una vez que se ha establecido la identidad corporativa, los recursos y capacidades, así comootros factores de la empresa; es mucho más fácil acercarse a aquellos clientes que fueron omitidos en la formulación de la estrategia.
Aporta estabilidad y coherencia en la operaciones realizadas, el llevar una misma línea de actuación provocará credibilidad y fidelidad de los clientes hacia la empresa; logrando un relación estable y duradera entre las dos partes.
La misión también nos indica...