creacion de una empresa
Páginas: 19 (4738 palabras)
Publicado: 16 de mayo de 2014
1. TITULO
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA ENASESORÍAS ADMINISTRATIVAS EN LA CIUDAD DE NEIVA – DEPARTAMENTO DEL HUILA
2. INTRODUCCION
Muchas pequeñas y medianas empresas de la ciudad Neiva son administradas por profesionales en diferentes formaciones académicas que no tienen una formación gerencial o por personas con conocimiento de su producto o servicio y sin formación alguna, locual hace que aparentemente crezcan en el mercado, pero en cualquier momento desaparecen sin darse cuenta si fue mala estrategia operativa, financiera, de mercadeo, administrativa o gerencial lo que provoco el fracaso.
La contratación de asesoría es, una herramienta que permite mejorar la operación en los negocios, crear nuevos productos o servicios, abrir nuevos mercados y sobre todo,mejorar los procesos de comunicación empresarial tendiente al crecimiento y expansión de las empresas. La Planificación y Ejecución de la Asesoría permite detectar los problemas o necesidades, con el fin de dar a conocer las debilidades y de esta manera elaborar planes que permitan cumplir las metas cuantificando los logros alcanzados en un periodo de tiempo determinado y lograr un mejordesempeño y productividad.
Todo esto implica la necesidad de tener un equipo de profesionales idóneos que aseguren en gran medida el éxito de la actividad, pues mejora el desarrollo de acciones estratégicas en las que se tengan en cuenta no sólo las necesidades actuales del mercado, sino también las tendencias del consumo y las oportunidades con las que cuenta la competencia para poder cumplirlas.Con la creación de la empresa en asesorías administrativas en la ciudad de Neiva-Departamento del Huila se quiere lograr que las empresas tengan un mínimo de riesgo y por el contrario sean negocios exitosos, rentables y sostenibles.
3. DEFINICION DEL PROBLEMA
3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El mundo está cambiando y lo que se vive en el siglo XXI esrealmente un cambio tan radical y sustantivo que todos aquellos países, empresas, personas e instituciones que no sean capaces de emprender estos cambios están condenados a fracasar.
Hoy no se puede seguir enfrentando la realidad con los mismos enfoques y esquemas de pensamiento que en el pasado. Para buscar el éxito se requiere de personas e instituciones visionarias capaces de enfrentar retos en uncontexto de continuos cambios con el empuje suficiente para mantenerse en la búsqueda de sus objetivos hasta lograrlos sin dejarse influenciar por las adversidades.
Estas personas a su vez requieren de una estructura que las orienten y apoyen de forma que sus esfuerzos se fructifiquen de manera más eficiente.
La asesoría es una herramienta que permite establecer falencias existentes,rescatar fortalezas, y lograr avances significativos mediante conclusiones y recomendaciones, plasmadas en una matriz de acción de mejora.
3.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿Cómo crear y posicionar una empresa de asesorías administrativas en la ciudad de Neiva-departamento del Huila?
4. JUSTIFICACION
La creación de una empresa de asesorías administrativas...
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA ENASESORÍAS ADMINISTRATIVAS EN LA CIUDAD DE NEIVA – DEPARTAMENTO DEL HUILA
2. INTRODUCCION
Muchas pequeñas y medianas empresas de la ciudad Neiva son administradas por profesionales en diferentes formaciones académicas que no tienen una formación gerencial o por personas con conocimiento de su producto o servicio y sin formación alguna, locual hace que aparentemente crezcan en el mercado, pero en cualquier momento desaparecen sin darse cuenta si fue mala estrategia operativa, financiera, de mercadeo, administrativa o gerencial lo que provoco el fracaso.
La contratación de asesoría es, una herramienta que permite mejorar la operación en los negocios, crear nuevos productos o servicios, abrir nuevos mercados y sobre todo,mejorar los procesos de comunicación empresarial tendiente al crecimiento y expansión de las empresas. La Planificación y Ejecución de la Asesoría permite detectar los problemas o necesidades, con el fin de dar a conocer las debilidades y de esta manera elaborar planes que permitan cumplir las metas cuantificando los logros alcanzados en un periodo de tiempo determinado y lograr un mejordesempeño y productividad.
Todo esto implica la necesidad de tener un equipo de profesionales idóneos que aseguren en gran medida el éxito de la actividad, pues mejora el desarrollo de acciones estratégicas en las que se tengan en cuenta no sólo las necesidades actuales del mercado, sino también las tendencias del consumo y las oportunidades con las que cuenta la competencia para poder cumplirlas.Con la creación de la empresa en asesorías administrativas en la ciudad de Neiva-Departamento del Huila se quiere lograr que las empresas tengan un mínimo de riesgo y por el contrario sean negocios exitosos, rentables y sostenibles.
3. DEFINICION DEL PROBLEMA
3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El mundo está cambiando y lo que se vive en el siglo XXI esrealmente un cambio tan radical y sustantivo que todos aquellos países, empresas, personas e instituciones que no sean capaces de emprender estos cambios están condenados a fracasar.
Hoy no se puede seguir enfrentando la realidad con los mismos enfoques y esquemas de pensamiento que en el pasado. Para buscar el éxito se requiere de personas e instituciones visionarias capaces de enfrentar retos en uncontexto de continuos cambios con el empuje suficiente para mantenerse en la búsqueda de sus objetivos hasta lograrlos sin dejarse influenciar por las adversidades.
Estas personas a su vez requieren de una estructura que las orienten y apoyen de forma que sus esfuerzos se fructifiquen de manera más eficiente.
La asesoría es una herramienta que permite establecer falencias existentes,rescatar fortalezas, y lograr avances significativos mediante conclusiones y recomendaciones, plasmadas en una matriz de acción de mejora.
3.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿Cómo crear y posicionar una empresa de asesorías administrativas en la ciudad de Neiva-departamento del Huila?
4. JUSTIFICACION
La creación de una empresa de asesorías administrativas...
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