Creacion de una empresa
Páginas: 3 (505 palabras)
Publicado: 9 de septiembre de 2010
RESUM DEL PFC: PLA D’EMPRESA DE L’ESCOLA ALDEIRE
Per tal de crear una nova empresa que no existeix i que es dedicarà al suport acadèmic a diferents àmbits i nivells he hagut d’estudiar diferentspunts que tot seguit explicaré:
• VIABILITAT DEL NEGOCI
El mercat al qual vull que vagi dirigit la meva empresa, els he separat en tres grans grups per tal de saber quines necessitats té cadasegment del mercat. Ha calgut trobar la part innovadora de la nostra acadèmia: tractar amb nens amb retards en l’aprenentatge.
Tot seguit he fet un estudi de la competència a Manresa basant-me en elsdiferents tipus d’acadèmies que podem trobar-hi. S’ha estudiat cada centre competidor: el què ofereix i els seus preus. Un cop obtingut tot això he pogut saber quins avantatges i inconvenients té elnostre negoci respecte la competència.
Per tal de saber quina era l’ ubicació més correcta pel nostre negoci, he localitzat en varis mapes els diferents centres de Primària, Secundària i també totesles acadèmies. Així es pot veure on hi havia una mancança d’aquest servei i on n’hi havia un excés. Desprès de parlar amb diferents propietaris i immobiliàries, he ubicat l’empresa al carrer Abat Olivanº72 i té una superfície de 200 m2.
• PLA DE MARKETING
S’ha definit el producte que s’oferirà al mercat desitjat i a partir de l’estudi dels preus de la competència en l’apartat anterior s’handeterminat els preus en relació al servei que oferirem.
Durant el primer any, el nostre negoci, patirà una evolució trimestre a trimestre per tal de poder arribar a final d’any (Juny 2010) i assolirtots els objectius proposats.
S’ha estudiat diferents promocions i publicitats per aproximar el nostre producte al consumidor i convèncer a aquests de què necessiten aquesta necessitat.
•PREVISIÓ DE VENDES I INGRESSOS
L’estimació de la previsió d’ingressos de la societat per al curs 2009/2010 s’ha realitzat en base a diferents arguments:
- Segons el tipus de serveis
- Segons la...
Per tal de crear una nova empresa que no existeix i que es dedicarà al suport acadèmic a diferents àmbits i nivells he hagut d’estudiar diferentspunts que tot seguit explicaré:
• VIABILITAT DEL NEGOCI
El mercat al qual vull que vagi dirigit la meva empresa, els he separat en tres grans grups per tal de saber quines necessitats té cadasegment del mercat. Ha calgut trobar la part innovadora de la nostra acadèmia: tractar amb nens amb retards en l’aprenentatge.
Tot seguit he fet un estudi de la competència a Manresa basant-me en elsdiferents tipus d’acadèmies que podem trobar-hi. S’ha estudiat cada centre competidor: el què ofereix i els seus preus. Un cop obtingut tot això he pogut saber quins avantatges i inconvenients té elnostre negoci respecte la competència.
Per tal de saber quina era l’ ubicació més correcta pel nostre negoci, he localitzat en varis mapes els diferents centres de Primària, Secundària i també totesles acadèmies. Així es pot veure on hi havia una mancança d’aquest servei i on n’hi havia un excés. Desprès de parlar amb diferents propietaris i immobiliàries, he ubicat l’empresa al carrer Abat Olivanº72 i té una superfície de 200 m2.
• PLA DE MARKETING
S’ha definit el producte que s’oferirà al mercat desitjat i a partir de l’estudi dels preus de la competència en l’apartat anterior s’handeterminat els preus en relació al servei que oferirem.
Durant el primer any, el nostre negoci, patirà una evolució trimestre a trimestre per tal de poder arribar a final d’any (Juny 2010) i assolirtots els objectius proposats.
S’ha estudiat diferents promocions i publicitats per aproximar el nostre producte al consumidor i convèncer a aquests de què necessiten aquesta necessitat.
•PREVISIÓ DE VENDES I INGRESSOS
L’estimació de la previsió d’ingressos de la societat per al curs 2009/2010 s’ha realitzat en base a diferents arguments:
- Segons el tipus de serveis
- Segons la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.