Creacion de una empresa

MISIÓN DE UNA EMPRESA

Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de la / las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión.
En la misión se define: la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.
VISIÓN

Se refiere a lo que la empresa quierecrear, la imagen futura de la organización.
La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes que componen la organización, tanto internos como externos.
La visión se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y poniéndola por escrito, a fin de crear el sueño (compartido por todoslos que tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser en el futuro la empresa.
Una vez que se tiene definida la visión de la empresa, todas las acciones se fijan en este punto y las decisiones y dudas se aclaran con mayor facilidad. Todo miembro que conozca bien la visión de la empresa, puede tomar decisiones acorde con ésta.

FILOSOFÍA DE LA EMPRESA
La Filosofía de la Empresa analiza losprincipios fundamentales que subyacen en las estructuras de formación y de actividad de las organizaciones empresariales, para dar respuesta práctica a los conflictos surgidos en la naturaleza y el propósito del hecho empresarial; por ejemplo: ¿Debemos entender a la empresa como un ámbito de relación exclusiva entre propietarios y subordinados, o es más bien una institución social responsable desus acciones? Obviamente el objeto de estudio de la Filosofía de la Empresa resulta interesante para los gestores, diseñadores y directivos empresariales, pero también para el resto de trabajadores, ya que aborda temas de organización, comunicación, ética y política económica organizacional.

OBJETIVOS
Los objetivos son resultados que una empresa pretende alcanzar, o situaciones hacia donde éstapretende llegar.
Los objetivos deben ser:
* Medibles
* Claro
* Alcanzables
* Desafiantes
* Realistas
* Coherentes

Tipos de objetivos
De acuerdo a su naturaleza, los objetivos se clasifican en:

a. Objetivos generales
b. Objetivos específicos

METAS
Son los objetivos a corto plazo en cuya fijación deben participar todos los niveles de la organización para quefavorezcan la participación y el compromiso general de los empleados hacia o con la misma.

LAS POLITICAS
Las políticas son normas y reglamentos que gobiernan una empresa, no solo para contabilidad ni ventas ni mercadeo, es en general. Cada departamento tiene sus políticas, como por eje:. En contabilidad y finanzas una política puede ser solo se paga a los proveedores los viernes pasadas las 4 dela tarde. Otra para RRHH puede ser que todo el personal el viernes vaya en jeans. En producción puede ser que se clasifique el producto terminado de acuerdo a las políticas dictadas.

NORMAS
Son mandatos precisos que determinan la disposición, actitud o comportamiento que deberá seguir o evitar en situaciones especificas el personal.

LAS ESTRATEGIAS
Las estrategias son acciones que sellevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución, es decir, son acciones que al momento de formularlas, requieren de cierto análisis; y que al momento de ejecutarlas, requieren de cierto esfuerzo.

PROGRAMAS
Son conjuntos de especificaciones que detallan la planeación mediante la determinación de actividadescosto y tiempo.

PRESUPUESTO
Son planes expresados en términos económicos financieros o monetarios y determina con anticipado el origen y asignación de los recursos.

PREMISAS
Es un conjunto de factores que pueden influir positiva o negativamente en la marcha de la empresa; su formulación busca anticipar sucesos del medio ambiente tanto interno como externo en el que se actúa, ya que no se...