Creacion De Una Heladeria
Páginas: 13 (3018 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2012
Creación de una heladeria
La creación de una empresa
1. Idea de negocio
1.1. Lluvia de ideas
Durante la propuesta de idees de los posibles proyectos que podríamos seguir surgieron las siguientes ideas:
• Peluquería canina
• Salón de belleza
• Recreativos
• Discoteca
• Academia de idiomas
• Heladería• Restaurante moldavo
• Tienda de ropa
• Zapatería
2. Filtro de propuesta
En esta fase todos los miembros del grupo habíamos descartado las ideas que no se ajustaban a nuestros recursos y de esta manera nos quedamos con tres ideas:
|Ideas aceptadas |Ideas no aceptadas |
|Discoteca|Salón de belleza |
|Heladería |Recreativos |
|Peluquería canina |Academia de idiomas |
| |Restaurante moldavo|
| |Tienda de ropa |
| |Zapatería |
3. Comparación de idees
De las ideas resultantes hemos estudiado las ventajas y desventajas que presentan para así eliminar una de ellas y poder proceder ala siguiente fase.
La discoteca y la peluquería canina tienen la desventaja que solo son para un público específico (mayores de edad y animales respectivamente) y la heladería es para todos los públicos.
Hablando de la competencia la discoteca tiene menos rivales, en cambio los otros dos negocios tienen más por el hecho de que cada día se montan más negocios como estos dos. Laheladería puede obtener beneficios mayoritariamente en verano mientras que la discoteca y la peluquería obtienen ganancias regularmente durante todo el año.
Como sabemos la localización del negocio es muy importante y en lo que respecta a la discoteca es más fácil localizarla ya que no hay muchos establecimientos en la misma zona. La peluquería canina y la heladería en cambio tienen másdificultades a la hora de ubicarse.
La inversión de uno u otro es diferente ya que no necesitan los mismos recursos. La peluquería canina sería en este caso el negocio más caro ya que se requieren muchas instalaciones para el funcionamiento del negocio.
Una ventaja para la discoteca es que sus existencias no tienen que ser renovadas constantemente, a diferencia de la heladería losproductos de la cuál tienen que ser variados y innovados.
Para la heladería vemos como ventaja el hecho de que no se necesitan estudios especiales o conocimientos altos y así no necesitaremos recursos humanos porque nosotros mismos podríamos ser el personal de la empresa.
4. Evaluación de idees
Después de haber comparado las tres ideas de negocio ya que disponemosde un capital de 60.000€ decidimos descartar la peluquería canina por la gran inversión que requiere.
Los puntos a favor de los otros dos negocios que nos han hecho descartar la peluquería canina son los siguientes:
La heladería no requiere tanta inversión inicial y el consumo de helado en España se ha duplicado en los últimos 15 años, los bajos precios de los helados los haconvertido en un producto que no se considera de lujo, sino que es asequible para todos los bolsillos.
La discoteca es un negocio que se puede ubicar en una zona donde habran clientes y poca competencia que facilitaran el funcionamiento del negocio.
5. Selección de la idea
Definitivamente, después de avaluar las distintas ideas de negocio hemos llegado a la conclusión...
La creación de una empresa
1. Idea de negocio
1.1. Lluvia de ideas
Durante la propuesta de idees de los posibles proyectos que podríamos seguir surgieron las siguientes ideas:
• Peluquería canina
• Salón de belleza
• Recreativos
• Discoteca
• Academia de idiomas
• Heladería• Restaurante moldavo
• Tienda de ropa
• Zapatería
2. Filtro de propuesta
En esta fase todos los miembros del grupo habíamos descartado las ideas que no se ajustaban a nuestros recursos y de esta manera nos quedamos con tres ideas:
|Ideas aceptadas |Ideas no aceptadas |
|Discoteca|Salón de belleza |
|Heladería |Recreativos |
|Peluquería canina |Academia de idiomas |
| |Restaurante moldavo|
| |Tienda de ropa |
| |Zapatería |
3. Comparación de idees
De las ideas resultantes hemos estudiado las ventajas y desventajas que presentan para así eliminar una de ellas y poder proceder ala siguiente fase.
La discoteca y la peluquería canina tienen la desventaja que solo son para un público específico (mayores de edad y animales respectivamente) y la heladería es para todos los públicos.
Hablando de la competencia la discoteca tiene menos rivales, en cambio los otros dos negocios tienen más por el hecho de que cada día se montan más negocios como estos dos. Laheladería puede obtener beneficios mayoritariamente en verano mientras que la discoteca y la peluquería obtienen ganancias regularmente durante todo el año.
Como sabemos la localización del negocio es muy importante y en lo que respecta a la discoteca es más fácil localizarla ya que no hay muchos establecimientos en la misma zona. La peluquería canina y la heladería en cambio tienen másdificultades a la hora de ubicarse.
La inversión de uno u otro es diferente ya que no necesitan los mismos recursos. La peluquería canina sería en este caso el negocio más caro ya que se requieren muchas instalaciones para el funcionamiento del negocio.
Una ventaja para la discoteca es que sus existencias no tienen que ser renovadas constantemente, a diferencia de la heladería losproductos de la cuál tienen que ser variados y innovados.
Para la heladería vemos como ventaja el hecho de que no se necesitan estudios especiales o conocimientos altos y así no necesitaremos recursos humanos porque nosotros mismos podríamos ser el personal de la empresa.
4. Evaluación de idees
Después de haber comparado las tres ideas de negocio ya que disponemosde un capital de 60.000€ decidimos descartar la peluquería canina por la gran inversión que requiere.
Los puntos a favor de los otros dos negocios que nos han hecho descartar la peluquería canina son los siguientes:
La heladería no requiere tanta inversión inicial y el consumo de helado en España se ha duplicado en los últimos 15 años, los bajos precios de los helados los haconvertido en un producto que no se considera de lujo, sino que es asequible para todos los bolsillos.
La discoteca es un negocio que se puede ubicar en una zona donde habran clientes y poca competencia que facilitaran el funcionamiento del negocio.
5. Selección de la idea
Definitivamente, después de avaluar las distintas ideas de negocio hemos llegado a la conclusión...
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