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PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE UNA FUNDACIÓN PRESTADORA DE SERVICIOS DE SALUD EN REHABILITACIÓN INTEGRAL EN POPAYÁN DURANTE 2009

MELISA MAYA SANCHEZ
CARLOS FABIAN DORADO
JUAN PABLO BRAVO VILLA

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UNIVERSIDAD DEL CAUCA
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
POPAYAN
2009
PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE UNA FUNDACIÓN PRESTADORA DE SERVICIOS DE SALUD EN REHABILITACIÓN INTEGRAL ENPOPAYÁN DURANTE 2009

MELISA MAYA SANCHEZ
CARLOS FABIAN DORADO
JUAN PABLO BRAVO VILLA

Trabajo de Gerencia de Proyectos

Director
Ing. GERMÁN ARBOLEDA VÉLEZ

UNIVERSIDAD DEL CAUCA
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS
POPAYAN
2009

CONTENIDO

Pág.

INTRODUCCIÓN 7

2. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO 14

2.1 TIPO DE PROYECTO 14
2.2 DESTINATARIOS 14

3. MARCODE REFERENCIA 15

3.1 MARCO TEÓRICO 16
3.1.1 La idea de negocios 16
3.1.2 Análisis de oportunidades del mercado (AOM) 17
3.1.3 Consideraciones para el diseño de la oferta 19
3.1.4 Acerca del plan de marketiing 27
3.1.5 Viabilidad económica y financiera de la empresa 28
3.1.6 La forma jurídica de la empresa: aspectos legales 32
3.2 FUNDACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD ENNEUROREHABILITACIÓN INTEGRAL 43
3.2.2. Misión 43
3.2.3 Visión 44
3.2.4 Principios corporativos 44
3.2.5 Portafolio de servicios 44
3.2.6 Proyección comunitaria 45
3.2.7 Control de calidad 45
3.2.8 Sistema de información 46

4. ESTUDIO DE MERCADO 48

4.1 PRODUCTO 48
4.2 DEMANDA 48
4.3 OFERTA 49
4.4 PRECIO O TARIFA 49
4.5 COMERCIALIZACIÓN O CANALES DE DISTRIBUCIÓN 49
4.5.1 Admisión del paciente 504.5.2 Atención del paciente 50
4.6 PUBLICIDAD O PROPAGANDA 57
4.7 OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD EN POPAYÁN 57
4.8 DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD EN POPAYÁN 58
4.9 CONDICIONES DE OPERACIÓN DE LA FUNDACIÓN 59
4.10 COBERTURA 60

5. TAMAÑO DEL PROYECTO 61

6. LOCALIZACIÓN 62

6.1 MACROLOCALIZACIÓN 62
6.2 MICROLOCALIZACIÓN 63

7. INGENIERÍA DEL PROYECTO 65

7.1 ÁMBITO Y TAMAÑO DELPROYECTO 65
7.2 DIAGRAMAS Y PLANES FUNCIONALES 65
7.3 TECNOLOGÍA 66
7.4 MAQUINARIA Y EQUIPOS 67
7.5 MATERIA PRIMA E INSUMOS 68
7.6 PERSONAL TÉCNICO REQUERIDO 70
7.7 EDIFICIOS, ESTRUCTURAS Y OBRAS DE INGENIERIA CIVIL (o INSTALACIONES REQUERIDAS) 71
Distribución en planta 71

8. PROGRAMA PARA LA EJECUCIÓN DEL ROYECTO 73

8.1 PASOS DE PLANEACIÓN DE LA PROPUESTA 73
8.2 DETERMINACIÓN DE FASES YACTIVIDADES 74
8.3 DIAGRAMA DE GANTT 76

9. ORGANIZACIÓN 78

9.1 ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO 78
9.2 ORGANIZACIÓN PARA LA OPERACIÓN DEL PROYECTO 79

10. INVERSIONES EN EL PROYECTO 80

10.1 INVERSIONES FIJAS 80
10.2 GASTOS DE CAPITAL PREVIOS A LA PRODUCCIÓN 82
10.3 COSTOS PREOPERATIVOS 82
10.4 CÁLCULO DEL CAPITAL DE TRABAJO 83

11. COSTOS DE OPERACIÓN Y DEFINANCIACIÓN 85

12. FINANCIACIÓN DEL PROYECTO 86

13. PROYECCIONES FINANCIERAS 89

13.1 PROYECCIÓN DE INGRESOS 89
13.2 ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS 90
13.3 BALANCE GENERAL PROYECTADO 92
13.4 PUNTO DE EQUILIBRIO 94
13.5 INDICADORES FINANCIEROS 95

14 EVALUACIÓN FINANCIERA 96

14.2 VALOR PRESENTE NETO (VPN) 98
14.2 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 98
Para este proyecto TIR= 50% 98
14.3RELACIÓN BENEFICIO/COSTO (B/C) 99

15 EVALUACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL 100

15.1 SECTOR ECONOMICO AL QUE PERTENECE EL PROYECTO 100
15.2 HECHOS ESTILIZADOS QUE AFECTAN AL SECTOR SERVICIOS EN COLOMBIA 100
15.3 EVOLUCIÓN DEL SECTOR DE SERVICIOS 102

16 EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL 105

16.1 DESCRIPCION AMBIENTAL 106
16.1.1 Ubicación geográfica 106
16.1.3 Población. 106
16.1.4 Paisajenatural 106
16.1.5 Uso del suelo 106
16.1.6 Servicios públicos 106
16.2 MEDIO AMBIENTE NATURAL 107
16.2.1 Flora 107
16.2.2 Fauna 107
16.2.3 Aire 107
16.2.4 Agua 107
16.2.5 Suelo 107

CONCLUSIONES 108

RECOMENDACIONES 110

PLAN DE ACCIÓN 111

BIBLIOGRAFÍA 112

INTRODUCCIÓN

Desde la implementación de la Ley 100 de 1993 y sus disposiciones concordantes, existen las entidades...