Creacion Direccion De Sistemas

Propuesta de creación de la Dirección de Sistemas
Historial de Cambio
Fecha | Autor | Revisión | Comentario |
22/10/2010 | Fernando Cura | 1.0 | Creación del Documento |
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1Información General del Documento
2 Análisis de la problemática
3 Solución a implementar

1 – Información General del documento
El presente documento describe la problemática actual del áreade Sistemas de Pcarts Argentina y el impacto que tendría en la empresa la creación del rol de Director de Sistemas.

2- Análisis de la problemática
Se necesita un rol político que actúedirectamente con la dirección, interactuando en temas referidos a RRHH del área, presupuestación, gestión de recursos de TI; liberando a la gerencia de estos temas y transformando a la misma en organizadora yejecutora de proyectos del área.
Funciones definidas del director de Sistemas
* Evaluar qué tan alineadas están las TI con el negocio
* Análisis de optimización de recursos
* Gestiónde riesgos
* Análisis presupuestario y de recursos vs proyectos de IT

* Desarrollo del Plan estratégico de IT
* Definición de la Arquitectura de Información, implementación deestándares de calidad, lograr certificaciones, definir políticas, normas y procedimientos
* Definición de la Organización y de las Relaciones de TI (Organigrama e interacción con otras áreas)* Distribución de la Inversión en Tecnología de Información
* Administración del personal
Funciones definidas del Gerente de Sistemas
* Asesorar a la dirección de sistemas en cuanto a lautilización de los recursos informáticos.
* Director técnico y administrativo de todas las actividades del procesamiento de datos.

* Ayudar a la dirección de sistemas a determinar lasnecesidades para que se puedan alcanzar los objetivos de la empresa.
* Interpretar las necesidades de la dirección y confecciona y da a conocer el plan de acción.
* Preparar los proyectos con...