Creacion empresa
Páginas: 6 (1374 palabras)
Publicado: 10 de junio de 2011
TRABAJO DE RECUPERACION
DE COMPETENCIA PENDIENTE
PRESENTADO POR:
ANGIE LISCETH ROCHA BERNATE
POLITECNICO AMERICANO
NEIVA HUILA
2011
TRABAJO DE RECUPERACION
DE COMPETENCIA PENDIENTE
PRESENTADO POR:
ANGIE LISCETH ROCHA BERNATE
PRESENTADO A:
CARLOS ALBERTO PEÑA ROLDAN
POLITECNICO AMERICANO
NEIVA HUILA
2011
INTRODUCCIÓN
* Este debe reunir una serie derequisitos para ser eficaz y exige de sus responsables: una aproximación realista con la situación de la empresa; que su elaboración sea detallada y completa; debe incluir y desarrollar todos los objetivos; debe ser práctico y asequible para todo el personal; de periodicidad determinada, con sus correspondientes mejoras; y, compartido con todo el personal de la empresa.
Un gran reto que se presentapara la gestión de la empresa en este siglo que comenzamos es el factor, aunque impreciso pero productivo, de la Capacidad Gerencial.
De manera que la tendencia a la globalización de los mercadosy de la actividad empresarial, surge del impulso omnipresente de la mejora tecnológica y más precisamente de las tecnologías de la información.
Tecnología y Globalización demandan una nueva forma deGestión y Liderazgo.
Es necesario que los directivos se sientan cómodos para la toma de decisiones en un entorno cambiante, y que acoplen sistemáticamente las estrategias funcionales y decisiones operativas con las estratégicas de mayor rango.
JUSTIFICACIÓN
* El presente trabajopretende tener una orientación claramente práctica, que facilite su aplicación a la realidad que se necesite,haciendo ver la importancia estratégica de las normas de Taylor y fayol en nuestra empresa la moliendaproponiendo una metodología para la elaboración del Plan.
Los principales pioneros de la administración como ciencia Taylor y fayol como tal, es de gran ayuda para directivos y en general cualquier persona que adelante algún tipo de gestión dentro de una organización, así como para losprofesionales o estudiantes que esperamos profundizar en los conceptos de la administración de este instrumento clave en el análisisestratégico de la gestión empresarial.
1) APORTES DE TAYLOR A NUESTRA EMPRESA:
* Manejamos buenos salarios y nuestros costos de producción son bajos.
* Principios de la preparación o planeación: seleccionamos a nuestros trabajadores de acuerdo con suscapacidades. Los preparamos para su buen desempeño laboral.
* Principio del control: verificamos y controlamos que sus actitudes laborales sean bien desarrollados de acuerdo con las normas de nuestra empresa.
* Principios de la ejecución: nuestros trabajadores solo cumplen con su lugar y funcionamiento de trabajo para obtener una muy buena responsabilidad y disciplina.
* Nuestrostrabajadores cuentan con utensilios, materiales maquinas equipos y todos aquellos métodos a ser utilizados, para un buen rendimiento laboral.
* Que la armonía y la unión de trabajo entre nuestro trabajadores sea buena y sin malos entendidos.
* Mejorar nuestros trabajadores para que día a día lleguen más alto.
* Trabajar juntos para obtener una buena producción y no quedarnosestancados.
2) APORTES DE FAYOL A NUESTRA EMPRESA:
* Lograr que nuestra empresa debe mantenerse y por lo tanto la toma de decisiones para que así en futuro sean nuestros primero planes.
* Mantener unidos a nuestros trabajadores juntos con los administradores de empresa hora posible que nuestros planes a futuro se cumplan.
* Tener en cuenta muy vienen lo que estamos enfocados vaa ser nuestra mejor información para un buen trabajo. Ya que estamos informados de lo que hacemos.
* Notas que lo que realmente buscamos en nuestra empresa se esta empezando a notar.
* Hacemos buenas inversiones en nuestros productos para obtener un buen capital.
* Nuestras instalaciones cuentan con una buena infra estructura para la protección de nuestros trabajadores.
Ya...
DE COMPETENCIA PENDIENTE
PRESENTADO POR:
ANGIE LISCETH ROCHA BERNATE
POLITECNICO AMERICANO
NEIVA HUILA
2011
TRABAJO DE RECUPERACION
DE COMPETENCIA PENDIENTE
PRESENTADO POR:
ANGIE LISCETH ROCHA BERNATE
PRESENTADO A:
CARLOS ALBERTO PEÑA ROLDAN
POLITECNICO AMERICANO
NEIVA HUILA
2011
INTRODUCCIÓN
* Este debe reunir una serie derequisitos para ser eficaz y exige de sus responsables: una aproximación realista con la situación de la empresa; que su elaboración sea detallada y completa; debe incluir y desarrollar todos los objetivos; debe ser práctico y asequible para todo el personal; de periodicidad determinada, con sus correspondientes mejoras; y, compartido con todo el personal de la empresa.
Un gran reto que se presentapara la gestión de la empresa en este siglo que comenzamos es el factor, aunque impreciso pero productivo, de la Capacidad Gerencial.
De manera que la tendencia a la globalización de los mercadosy de la actividad empresarial, surge del impulso omnipresente de la mejora tecnológica y más precisamente de las tecnologías de la información.
Tecnología y Globalización demandan una nueva forma deGestión y Liderazgo.
Es necesario que los directivos se sientan cómodos para la toma de decisiones en un entorno cambiante, y que acoplen sistemáticamente las estrategias funcionales y decisiones operativas con las estratégicas de mayor rango.
JUSTIFICACIÓN
* El presente trabajopretende tener una orientación claramente práctica, que facilite su aplicación a la realidad que se necesite,haciendo ver la importancia estratégica de las normas de Taylor y fayol en nuestra empresa la moliendaproponiendo una metodología para la elaboración del Plan.
Los principales pioneros de la administración como ciencia Taylor y fayol como tal, es de gran ayuda para directivos y en general cualquier persona que adelante algún tipo de gestión dentro de una organización, así como para losprofesionales o estudiantes que esperamos profundizar en los conceptos de la administración de este instrumento clave en el análisisestratégico de la gestión empresarial.
1) APORTES DE TAYLOR A NUESTRA EMPRESA:
* Manejamos buenos salarios y nuestros costos de producción son bajos.
* Principios de la preparación o planeación: seleccionamos a nuestros trabajadores de acuerdo con suscapacidades. Los preparamos para su buen desempeño laboral.
* Principio del control: verificamos y controlamos que sus actitudes laborales sean bien desarrollados de acuerdo con las normas de nuestra empresa.
* Principios de la ejecución: nuestros trabajadores solo cumplen con su lugar y funcionamiento de trabajo para obtener una muy buena responsabilidad y disciplina.
* Nuestrostrabajadores cuentan con utensilios, materiales maquinas equipos y todos aquellos métodos a ser utilizados, para un buen rendimiento laboral.
* Que la armonía y la unión de trabajo entre nuestro trabajadores sea buena y sin malos entendidos.
* Mejorar nuestros trabajadores para que día a día lleguen más alto.
* Trabajar juntos para obtener una buena producción y no quedarnosestancados.
2) APORTES DE FAYOL A NUESTRA EMPRESA:
* Lograr que nuestra empresa debe mantenerse y por lo tanto la toma de decisiones para que así en futuro sean nuestros primero planes.
* Mantener unidos a nuestros trabajadores juntos con los administradores de empresa hora posible que nuestros planes a futuro se cumplan.
* Tener en cuenta muy vienen lo que estamos enfocados vaa ser nuestra mejor información para un buen trabajo. Ya que estamos informados de lo que hacemos.
* Notas que lo que realmente buscamos en nuestra empresa se esta empezando a notar.
* Hacemos buenas inversiones en nuestros productos para obtener un buen capital.
* Nuestras instalaciones cuentan con una buena infra estructura para la protección de nuestros trabajadores.
Ya...
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