CREACION EMPRESA
Páginas: 15 (3582 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2013
INFORME FINAL
EMPRESA:
“PIMEROS PASOS”
LEIDY BIBIANA HERRERA RUEDA
LAURA TATIANA LONDOÑO
NATALIA GAONA PIEDRAHITA
Profesor:
MANUEL VELASQUEZ
POLITECNICO JAIME ISAZA CADAVID
ADMINISTRACION FINANCIERA
GESTIÓN EMPRESARIAL
MEDELLIN-COLOMBIA
2013
INTRODUCCIÓN
La empresa Primeros pasos, cuenta con dos únicos dueñosque son:
Estefanía Muñoz
Mónica Valencia
Inició su función desde el 2000 hasta la fecha, tiene como función principal la confección de ropa interior para niñas no siendo esta su única manera de producir también se encargan de la fabricación del elástico y la estampación.
La empresa está preparada para hacer este tipo de procesos, es por ello que lo realiza completo, desde el corte hastasu distribución y venta.
La empresa cuenta con diferentes áreas como lo son:
Corte
Confección
Estampación
Producción
Terminación
Bodega
Ventas
PRODUCTO
El producto que ofrece la empresa es:
cacheteros
Tops
Tienen un precio de venta promedio al por mayor de $3.500 cada uno, y al detal un promedio de $4.500 cada uno.
Laempresa cuenta con los siguientes proveedores:
Telas: Más textil, Distribuidora Sagir
Elástico: Cinta-last
Estampación: Xtampar y Sumiprint
Bolsas de empaque: Empaques y elásticos
Marquillas: Marquilla Beta
Etiquetas: Gráficos Vaamas
Nylon: Bellos hilos, Antioquia de Máquinas
MERCADO OBJETIVO
El mercado objetivo de este productoson aquellos almacenes que manejan todo tipo de prendas para vestir, va dirigido a toda la clase media debido a que en los almacenes de cadena no es factible vender el producto, porque no cubre el costo de fabricación.
Los clientes son principalmente almacenes del hueco y de otras ciudades como: Bucaramanga, Cali, Pasto, Cartagena, Manizales, Pereira, Barranquilla y Valledupar.
Los canales dedistribución son:
Terrestres: TCC y Velotax
Aéreo: Envi-express
RECURSO HUMANO
La empresa cuenta con 20 empleados, son los encargados de producir y sacar dicho producto, se encuentra conformada de la siguiente manera:
Corte: 2 personas
Confección: 8 personas
Estampación: 2 personas
Producción de Elástico: 3 personasBodega: 1 persona
Diseñador: 1 persona
Ventas: 1 persona
Administración: 2 personas
Los horarios de trabajo por lo general se distribuyen dependiendo del cargo desempeñado, así:
Producción de elástico: de 6:00 a.m. a 2:20 p.m.
El resto del personal ingresa a las 7:00 a.m. a 5:00 p.m.
A la hora del desayuno, tienen 15 minutos y a la hora del almuerzo 30 para la cual disponen de untiempo de 12:00 a 2:00 de la tarde
A los empleados se les mide la producción con cronómetro, se hace una revisión en la parte de terminación y bodega un análisis de cuánto se produjo al día y por último se hacen promedios de producción.
La seguridad integral del empleado, puede tener sus consecuencias, debido a que les dieron los implementos de seguridad en su momento y no los utilizaron,puesto que decidieron no seguirles dando estas ayudas por la falta de uso.
CLIMA LABORAL
Dentro de la empresa se maneja un buen clima laboral, están prohibidos los conflictos y los problemas entre los mismos trabajadores, deben respetar las reglas y las normas que se les impone, ya que si irrespetan pueden prescindir del trabajador.
Ha habido conflictos y estos se hansolucionado con llamados de atención, no se ha visto el caso de terminación de contrato debido a un problema.
Temas de motivación
Actividades lúdicas: Se hacen integraciones entre los empleados haciendo actividades lúdicas, los sábados son los días que se escogen para hacer estas actividades.
Complemento motivacional: La empresa da alimentos que complementan las comidas del día, como...
INFORME FINAL
EMPRESA:
“PIMEROS PASOS”
LEIDY BIBIANA HERRERA RUEDA
LAURA TATIANA LONDOÑO
NATALIA GAONA PIEDRAHITA
Profesor:
MANUEL VELASQUEZ
POLITECNICO JAIME ISAZA CADAVID
ADMINISTRACION FINANCIERA
GESTIÓN EMPRESARIAL
MEDELLIN-COLOMBIA
2013
INTRODUCCIÓN
La empresa Primeros pasos, cuenta con dos únicos dueñosque son:
Estefanía Muñoz
Mónica Valencia
Inició su función desde el 2000 hasta la fecha, tiene como función principal la confección de ropa interior para niñas no siendo esta su única manera de producir también se encargan de la fabricación del elástico y la estampación.
La empresa está preparada para hacer este tipo de procesos, es por ello que lo realiza completo, desde el corte hastasu distribución y venta.
La empresa cuenta con diferentes áreas como lo son:
Corte
Confección
Estampación
Producción
Terminación
Bodega
Ventas
PRODUCTO
El producto que ofrece la empresa es:
cacheteros
Tops
Tienen un precio de venta promedio al por mayor de $3.500 cada uno, y al detal un promedio de $4.500 cada uno.
Laempresa cuenta con los siguientes proveedores:
Telas: Más textil, Distribuidora Sagir
Elástico: Cinta-last
Estampación: Xtampar y Sumiprint
Bolsas de empaque: Empaques y elásticos
Marquillas: Marquilla Beta
Etiquetas: Gráficos Vaamas
Nylon: Bellos hilos, Antioquia de Máquinas
MERCADO OBJETIVO
El mercado objetivo de este productoson aquellos almacenes que manejan todo tipo de prendas para vestir, va dirigido a toda la clase media debido a que en los almacenes de cadena no es factible vender el producto, porque no cubre el costo de fabricación.
Los clientes son principalmente almacenes del hueco y de otras ciudades como: Bucaramanga, Cali, Pasto, Cartagena, Manizales, Pereira, Barranquilla y Valledupar.
Los canales dedistribución son:
Terrestres: TCC y Velotax
Aéreo: Envi-express
RECURSO HUMANO
La empresa cuenta con 20 empleados, son los encargados de producir y sacar dicho producto, se encuentra conformada de la siguiente manera:
Corte: 2 personas
Confección: 8 personas
Estampación: 2 personas
Producción de Elástico: 3 personasBodega: 1 persona
Diseñador: 1 persona
Ventas: 1 persona
Administración: 2 personas
Los horarios de trabajo por lo general se distribuyen dependiendo del cargo desempeñado, así:
Producción de elástico: de 6:00 a.m. a 2:20 p.m.
El resto del personal ingresa a las 7:00 a.m. a 5:00 p.m.
A la hora del desayuno, tienen 15 minutos y a la hora del almuerzo 30 para la cual disponen de untiempo de 12:00 a 2:00 de la tarde
A los empleados se les mide la producción con cronómetro, se hace una revisión en la parte de terminación y bodega un análisis de cuánto se produjo al día y por último se hacen promedios de producción.
La seguridad integral del empleado, puede tener sus consecuencias, debido a que les dieron los implementos de seguridad en su momento y no los utilizaron,puesto que decidieron no seguirles dando estas ayudas por la falta de uso.
CLIMA LABORAL
Dentro de la empresa se maneja un buen clima laboral, están prohibidos los conflictos y los problemas entre los mismos trabajadores, deben respetar las reglas y las normas que se les impone, ya que si irrespetan pueden prescindir del trabajador.
Ha habido conflictos y estos se hansolucionado con llamados de atención, no se ha visto el caso de terminación de contrato debido a un problema.
Temas de motivación
Actividades lúdicas: Se hacen integraciones entre los empleados haciendo actividades lúdicas, los sábados son los días que se escogen para hacer estas actividades.
Complemento motivacional: La empresa da alimentos que complementan las comidas del día, como...
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