Creación De Empresa Asesoria

Páginas: 56 (13944 palabras) Publicado: 7 de julio de 2012
“HSEQ & HUMAN RESOURCES SAS”














RAMON ALONSO ESCOBAR PARRADO
TATIANA PALACIOS MANRIQUE























FUNDACION UNIVERSITARIA LOS LIBERTADORES
FACULTAD DE INGENIERIA
BOGOTA
2011



“HSEQ & HUMAN RESOURCES SAS”









TATIANA PALACIOS MANRIQUE
RAMON ALONSO ESCOBAR PARRADO





Creación de empresa para optar eltítulo de Ingeniero Industrial






Director
LUCILA MEDINA
Ingeniero Industrial











FUNDACION UNIVERSITARIA LOS LIBERTADORES
FACULTAD DE INGENIERIA
BOGOTA
2011
Nota de Aceptación























Presidente del JuradoJurado










Jurado











Bogota D.C., 04 de Septiembre de 2011








































































A Diostodopoderoso, a nuestros padres,
algunos ya ausentes, por brindarnos confianza, y ser los guías en nuestro desarrollo personal y académico.



AGRADECIMIENTOS



Los autores expresan sus agradecimientos a:

Ingeniera, Lucila Medina, Directora del Proyecto de Grado por asesorarnos y guiarnos en la elaboración del documento.

Doctora, RocióBravo, por su colaboración y apoyo para que pudiéramos llegar al cumplimiento del objetivo propuesto.

A los profesionales, Médicos, Ingenieros, todos especialistas en el área quienes a través de su concejo y aportes nos permitieron estructurar nuestro proyecto.



CONTENIDO



Pág.




ESTRUCTURA BASICA PARA EL DESARROLLO DE PLANES DE NEGOCIOS
INTRODUCCION
1.IDEA DE NEGOCIOS (A) 5
1. NECESIDADES Y EL SECTOR (B) 5
2. PRODUCTOS Y SERVICIOS (C) 7
3. MERCADO OBJETIVO DIRIGIDA LAIDEA DE NEGOCIOS (D) 8
4. PROCESOS MAQUINARIA Y EQUIPOS 15
5. COSTOS INICIALES 16


2. MODULO DE MERCADEO 17
1. INVESTIGACION DE MERCADOS 17
1. Análisis de la Industria o Sector 17
2. ANÁLISIS- INVESTIGACIÓNDEL MACRO ENTORNO 18
1. Factores Culturales 18
2. Factores Sociales 18
3. Factor Económico 18
4. Factor Tecnológico 18
5. Factor Político y Legal 19
6. Factor Ecológico o Medioambiental 19
3. ANALISIS- INVESTIGACION DEL MICRO ENTORNO 19
1. ENCUESTAS 20
2.3.2. ANALISIS DE LOS RESULTADOS 21
2.3.3. CONCLUSIONES24
2.4. INVESTIGACION DE COMPOSICION DEL MERCADO 24
2.5. EMPRESAS DEL MERCADO O COMPETENCIA 25
2.5.1. PRECIOS DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS (P.V.P o P.S.P) 26
2.5.2. IMAGEN CORPORATIVA Y RECOOCIMIENTO EN ELMERCADO 26
2.5.3. MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y PIEZAS UTILIZADAS 26
2.5.4. POLITICAS ESTABLECIDAS POR LA COMPETENCIA PARA COMERCIALIZAR SUS PRODUCTOS/ SERVICIOS 27
2.5.5.COMPOSICION DE LA FUERZA DE VENTAS EN LA COMPETENCIA 27
2.5.6. ANALISIS DOFA 28
2.6 EL CLIENTE, USUARIO Y/O CONSUMIDOR DE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS PROPUESTOS 28
2.6.1. LA POBLACION-MERCADO POTENCIAL 29
2.6.2. LA POBLACION-MERCADO OBJETIVO/ TARGET/ MERCADO META 29
2.6.2.1. Características del mercado objetivo 29
2.7 INVESTIGACION- LOSPROVEDORES / LA CADENA DESUMINISTROS 30
2.8. MARKETING MIX 30
2.8.1. DESCRIPCIONY ESTRATEGIAS DEL PRODUCTO 30
2.8.2. ESTABLECIMIENTOS Y ESTRATEGIAS DE PRECIO 31
2.8.3. CARACTERIZACION Y ESTRATEGIAS DE PROMOCION 31
2.8.3.1. IMAGEN CORPORATIVA 31
2.8.3.2. PAPELERIA INSTITUCIONAL 32
2.8.3.3. MEDIOS DE COMUNICACIÓN 33
2.8.3.4. MATERIAL SOPORTE PARA MEDIOS 33
5. ARTÍCULOS Y...
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