CREACIÓN DE EMPRESAS

APLICACIÓN DE FASCICULOS
EMPRESA OBEN MUEBLES LTDA





FRANCY ALVAREZ





FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
VI SEMESTRE
PALMIRA, SEPTIEMBRE 24 DE 2007
FASCICULO No. 1


TENDENCIA DEL MERCADO

La tendencia del mercado en el sector de muebles va orientada hacia cómo satisfacer la necesidad de los clientes y es así como los estilossi notamos ya no son como antes que contenían mucho grabado y curvas, sino que ya son más planos, lisos sin tanta grieta; en cuanto a los espacios la tendencia es fabricar muebles que se puedan adecuar en apartamentos pequeños, los colores son más llamativos y juveniles. Se fabrican muebles mezclados con otro de tipo de accesorios o implementos por ejemplo en la organización se elaboran mesas decentro en vidrio con el soporte en madera, o mesas combinadas con accesorios de metal, también se ven estilos más funcionales es decir que se les puedan dar otros usos como ejemplo: en Oben se fabrican cama escritorios que además de servir para dormir sirven para que los jóvenes puedan estudiar.

La empresa ha logrado tener una distinción y un reconocimiento a nivel nacional debido a que seencuentran en una constante tarea de innovar, de investigar cuáles son las necesidades de los clientes, que esperan los clientes y esto lo hacen a través de ferias en otras ciudades o países a las que asisten los socios de la empresa, lo hacen por requerimientos de los clientes. De hecho lanzan productos nuevos al mercado cada año y esto lo hacen saber a los clientes a través de invitaciones víatelefónica donde se les ofrece la posibilidad de visitar las salas de exhibición.
Aunque Oben no tiene competencia en cuanto a calidad de los productos trabaja diariamente para evitar que lleguen competidores fuertes que puedan desviar la clientela.

AUDITORIA DE GESTION: UN INSTRUMENTO DE VITAL IMPORTANCIA PARA LA DIRECCIÓN

Aunque la Auditoria de Gestión es muy importante en las organizacionesporque ayuda a mejorar los procesos y procedimientos, ayuda a detectar posibles fallas y ayuda a crear nuevas estrategias que permitan tener unos procedimientos acordes con el tipo de tareas que se está manejando, en la Organización las auditorias de gestión no están bien estructuradas o definidas, puesto que no hay un departamento que esté creado para este tipo de actividades, se realizan más quetodo en momentos en los cuales se detectan posibles fallas en los procesos o en procedimientos en los que se esté viendo demoras o atrasos en la realización de estos que hagan que la persona o personas involucradas pierdan tiempo valioso que pueden utilizar en otras actividades. Por Ejemplo: En la Organización se vienen revisando los procedimientos y procesos que se realizan en las áreas deproducción a través de la investigación de los accidentes de trabajo, debido al alto índice de accidentalidad en algunas máquinas, se hicieron análisis de riesgos a esos puestos de trabajo, encontrando que en la mayoría de los casos suceden porque no existen unos procedimientos debidamente establecidos y escritos en los cuales los colaboradores puedan tener a la mano para así realizar bien su labor sinriesgo de accidentarse, con estos análisis de riesgos se realizaron unos estándares de seguridad para ubicarlos en cada máquina, con el propósito de que los lean y los apliquen para así prevenir de alguna manera accidentes.

MOMENTO DETERMINANTE PARA LA AUDITORIA
En Oben Muebles se aplica el concepto de “Problemas de los recursos humanos”, debido a que en estos momentos se trabaja con losindicadores de ausentismo, accidentalidad, producción, de los cuales la empresa está percibiendo el alto índice de estos que están afectando directamente la producción, lo que se está buscando con esto es detectar realmente donde debemos trabajar, para lograr que se logren los objetivos como son tener mayor productividad con menos horas de trabajo, lo que está sucediendo en la Organización es lo...