creación de empresas
Páginas: 2 (495 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2014
La búsqueda interna y externa
En el proceso de generación de ideas y detección de oportunidades pueden surgir un sinfín de opciones; algunas de las cuales tienen mucho potencialy otras que están destinadas al fracaso. Por tal motivo es de suma importancia que se haga una búsqueda tanto interna como externa para analizar todos aquellos factores que pudieran afectar el futurodel negocio.
En lo que respecta a la búsqueda interna, se entiende cuando ésta se realiza de adentro hacia afuera y aquí es donde el emprendedor analiza sus propias capacidades y luego determina,con base en eso, qué producto o servicio le puede ofrecer al mercado; por el contrario en la búsqueda externa se realiza un análisis de afuera hacia adentro y primero se toman en cuenta las necesidadesdel mercado, en este caso los clientes, y posteriormente se debe considerar si se cuenta o no con la capacidad para satisfacerlas.
Cuando se realiza un análisis de afuera hacia adentro o unabúsqueda externa se debe considerar tanto el ambiente general como el ambiente de la industria.
Longenecker, Moore, Petty y Palich (2009) realizan una subdivisión del ambiente general en varios segmentosimportantes: macroeconómico, sociocultural, político/legal, tecnológico y global. Estos segmentos se definen de la siguiente manera:
Segmento macroeconómico. Considera el efecto que producenciertas variables de la economía a nivel nacional o global y que tienen repercusión en la forma de hacer negocios, aquí se incluyen las tasas de interés, tipo de cambio, balanza comercial, déficit fiscal,futuros y derivados, etc.
Segmento sociocultural. En este segmento se consideran los gustos y preferencias de los consumidores; éstas pueden verse influenciadas por moda, estrato social, poderadquisitivo, etc.
Segmento político/legal. Este apartado puede variar de país en país, ya que cada uno tiene sus propias leyes y organismos al frente. Básicamente hace referencia a las legislaciones...
En el proceso de generación de ideas y detección de oportunidades pueden surgir un sinfín de opciones; algunas de las cuales tienen mucho potencialy otras que están destinadas al fracaso. Por tal motivo es de suma importancia que se haga una búsqueda tanto interna como externa para analizar todos aquellos factores que pudieran afectar el futurodel negocio.
En lo que respecta a la búsqueda interna, se entiende cuando ésta se realiza de adentro hacia afuera y aquí es donde el emprendedor analiza sus propias capacidades y luego determina,con base en eso, qué producto o servicio le puede ofrecer al mercado; por el contrario en la búsqueda externa se realiza un análisis de afuera hacia adentro y primero se toman en cuenta las necesidadesdel mercado, en este caso los clientes, y posteriormente se debe considerar si se cuenta o no con la capacidad para satisfacerlas.
Cuando se realiza un análisis de afuera hacia adentro o unabúsqueda externa se debe considerar tanto el ambiente general como el ambiente de la industria.
Longenecker, Moore, Petty y Palich (2009) realizan una subdivisión del ambiente general en varios segmentosimportantes: macroeconómico, sociocultural, político/legal, tecnológico y global. Estos segmentos se definen de la siguiente manera:
Segmento macroeconómico. Considera el efecto que producenciertas variables de la economía a nivel nacional o global y que tienen repercusión en la forma de hacer negocios, aquí se incluyen las tasas de interés, tipo de cambio, balanza comercial, déficit fiscal,futuros y derivados, etc.
Segmento sociocultural. En este segmento se consideran los gustos y preferencias de los consumidores; éstas pueden verse influenciadas por moda, estrato social, poderadquisitivo, etc.
Segmento político/legal. Este apartado puede variar de país en país, ya que cada uno tiene sus propias leyes y organismos al frente. Básicamente hace referencia a las legislaciones...
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