Creación de un departamento de recursos humanos


UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NUCLEO MONAGAS
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
MATURIN-MONAGAS-VENEZUELA





CREACION DE UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
CASO: EMPRESA PEGAMENTOS DESILVEN, C.A MATURIN MONAGAS.



Asesor Académico Autoras
MSc. Zárate Alejandro - Tineo Vásquez, Vanessa Carolina
C.I 19603808- Pérez Velásquez, María Elisa
C. I 19781051

CAPITULO I
EL PROBLEMA Y SUS GENERALIDADES

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En los actuales momentos, se ha llegado a comprobar, que el Recurso Humano es factor determinante para proyectar el resultado de las empresas. La Gerencia para los Recursos Humanos, está constituida como un sistema, cuya premisa es concebir al hombre dentro de laempresa como un capital que hay que optimizar, partiendo de una concepción dinámica y de competencia, en la que se obtenga una profunda interacción entre la organización y cada uno de sus miembros, es más, la falta de este sistema determina fracaso de la empresa, en caso contrario, cuando existe el Departamento de Recursos Humanos se derivan una serie de planteamientos encaminados a la fijaciónde objetivos y misión de la empresa, así como la definición de políticas administrativas; lo que se constituye en base a la negociación y la relación constante con la parte laboral. Saavedra (2007) indica:

El área de Recursos Humanos dentro de una organización es muy importante al igual que otros departamentos pues va a influir sobre el comportamiento del personal para alcanzar resultados yobjetivos de la empresa. Es un departamento que une de la manera más eficiente los Recursos Humanos con el crecimiento de la organización y el de los empleados. El Departamento de Recursos Humanos tiene a su cargo las tareas fundamentales para que se pueda dar el cumplimiento de los objetivos de la organización, pues esta es el área en la cual el Recurso más importante que es el humano comienza suproceso dentro de la organización. (p.54)


Bajo cualquier premisa, el Departamento de Recursos Humanos, debe estar dirigido a la plena disposición de las exigencias de todo el personal, para que proyecte la empresa y se puedan cumplir sus objetivos. De la misma manera debe existir una interacción entre el departamento y las principales funciones de coordinar, reclutar, seleccionar y administrarel personal. Los encargados en el área de Recursos Humanos, son los más entendidos en el manejo del personal, siendo estos los más capaces para elegir al personal adecuado; por ello, es fundamental para las empresas que los procesos gerenciales dependientes del departamento de Recursos Humanos, deben estar integrados por profesionales que organicen y analicen los procedimientos pertinentes en elárea. Es evidente en función de la importancia de este departamento, Jiménez (1999) indica lo siguiente:


El departamento de recursos humanos deberá organizar en torno a las necesidades de la organización a la cual sirve. El tamaño del departamento de personal y la organización de sus actividades, normalmente del número de personas empleadas por la empresa. Está relacionado con la coordinacióne implantación de las políticas y prácticas de personal y la administración de la parte del programa que concierne a la empresa como un todo. (p.18)


Todas las organizaciones deben regirse por el departamento de recursos humanos, ya que este es el encargado de regular procedimientos, políticas y normas, de tal manera que se obtenga el mejor provecho para la empresa.

Pegamentos Desilven C.A,es una empresa joven, que se encuentra ubicada en el Municipio Maturín, Zona Industrial del Estado Monagas con dedicación en la elaboración de Pego, cuya materia es la arena blanca, agua y cemento; mezcla utilizada en trabajos de construcción de edificios, viviendas, entre otros, para acabados con cerámica. Se pudo evidenciar según entrevista no estructurada aplicada a los trabajadores, los...