Creación De Un Microemprendemiento

Fundamentación del proyecto

Somos un grupo de alumnos de la especialidad “Economía y Gestión de las Organizaciones”, en la materia Proyecto Integrador III se nos plantea la tarea de crear un microemprendimiento. El producto elegido es “comidas rápidas” en las que re incluyen pizas y papas fritas, acompañados con bebidas.
Nuestro objetivo es atraer al cliente, que le guste nuestro producto yen base a esto obtener ganancias.
Nuestra localización es el establecimiento del colegio. El producto está dirigido al público en general, alumnos del colegio, familiares, amigos y conocidos que concurrirán a la exposición.
El recurso humano de esta organización somos los integrantes del grupo, los recursos materiales son los necesarios para la realización de los productos ya mencionados, y losrecursos financieros son el dinero necesario para comprar los materiales que hacen falta para la elaboración de los productos.


Visión

Queremos ser un grupo de microemprededores, basados en diversos pilares de valores tales como: responsabilidad, honestidad, amabilidad con los clientes, compañerismo, y respeto, para poder mantenernos en el tiempo y cumplir con nuestra meta.



MisiónNuestra misión es satisfacer por completo a nuestros clientes, ser reconocidas por alumnos y profesores del colegio, estar atentas y saber enfrentar los problemas que se nos presenten.



Objetivos

• Compromiso, responsabilidad y compañerismo entre los integrantes de nuestro grupo.
• Realizar un producto agradable para nuestros posibles clientes.
• Organizar las tareas para realizar elproducto
• Cuidar la imagen de la organización
• Cumplir con las tareas asignadas
• Respetar al cliente
• Pensar siempre en mejorar para nuestra organización
• Obtener materia prima de calidad y económica
• Competir


Análisis FODA

FORTALEZAS: Son todos aquellos elementos positivos que nos diferencian de la competencia.

• Poseemos el capital necesario para realizar el trabajo.
•Conocimiento acerca de la producción del producto.
• El producto es asequible al público y de bajo precio.

OPORTUNIDADES: son situaciones positivas que se generan en el medio que están disponibles para todas las empresas que se convertirán en oportunidades del mercado para la empresa cuando ésta las identifique y las aproveche en función de su fortaleza.

• Negocios nuevos.
• No pagamosimpuestos.
• No alquilamos local.
• No se invierte mucho capital.
DEBILIDADES: son los problemas presentes que una vez identificados y desarrollado una adecuada estrategia, deben eliminarse.

• No poseemos toda la maquinaria necesaria para la producción.
• Falta de experiencia en producción a grandes cantidades.
AMENAZAS: son situaciones o hechos externos a la empresa que pueden llegar a sernegativos para la misma.

• Aumento de la materia prima
• Competencia.
• Inestabilidad en el mercado.


Estrategias de segmentación

El segmento al que apuntan nuestros productos esta dado básicamente por necesidades de tipo fisiológicas del ser humano, que son las naturales (alimentación, higiene, vestimenta, etc.). A la primera nos referimos puntualmente. Además, dentro de las variablesde segmentación podemos hacer referencia a las Socio Económicas, ya que hemos considerado principalmente la edad, sexo y el nivel de ingresos de nuestros potenciales clientes.
A la hora de producir, no podemos complacer a todos nuestros clientes por igual, ya que ellos son distintos y sus deseos son sumamente variados. Como micro emprendedores debemos intentar conocer con exactitud lasnecesidades de nuestro segmento, para esto una herramienta esencial es la recolección de información que realizamos a través de encuestas para conocer los principales aspectos de nuestro segmento de mercado.

Clientes

Según las encuestas realizadas, el segmento mayoritario que consume nuestro producto es el grupo de adolescentes mayores: en el caso de las mujeres de 10 a 50 años consumen “pizzas”,...