creación de una boutique

ÍNDICE:


 Introducción
1. Explicación de la empresa
2. Organigrama
3. Funciones de los departamentos
4. Perfiles de empleados
5. . Producto o servicio que comercializa
6. LOGOTIPO
7. Plano de la boutique MUA
8. Misión
9. Visión
10. Objetivo general
11. Valores corporativos
12. Objetivos tácticos
13. . Las 5 fuerzas de PORTER
14. Planes para ejecutar los objetivos
15. F.O.D.A16. Marketing Mix

17. Encuesta

 Conclusión.
 Recomendaciones.
 Anexos.

Introducción:

Es una empresa orientada a la industria de la moda dirigida al mercado femenino moderno, contemporáneo y de vanguardia a partir de la selección de modelos originales e innovadores en una línea completa de ropa para ocasiones especiales, como ir a divertirse con sus amigos a lugares concurridospor ellas, manteniendo el objetivo de satisfacer permanentemente los deseos de novedad, atracción, belleza y sensualidad de nuestras consumidoras
En el transcurso del desarrollo de este proyecto innovador, se realizó un análisis sobre todo lo que concierne a la creación y puesta en marcha de una boutique dedicada a la compra y venta de ropa de estilo informal, para ir a una discoteca, así comolos accesorios pertenecientes a ella, para personas del sexo femenino abarcando edades entre 16/25 años de edad de la ciudad de Guayaquil.
El objetivo de la empresa es llegar a la mayor cantidad de clientes consumidores finales que se deba a la calidad, modelos llamativos y precios, pero principalmente el objetivo es la población entre 16/25 años.
















1. Explicaciónde la empresa
Actualmente, existe mucha competitividad en cuanto a la venta de la ropa para mujeres en nuestra ciudad, pero MOAH ofrece una retroalimentación para cada una de sus decisiones con soluciones reales. A posibles conflictos que se presenten, se tendrán un servicio adicional para que el cliente pueda llevarse su prenda a la medida, una persona especializada de costura además debrindar diversión y placer al momento de comprar para que cada mujer inicie un recorrido emocional que desentrañe el estilo que cada una lleva por dentro, la empresa lo que quiere lograr es que nuestra boutique las mujeres de hoy sean lo mas importante. Somos cuatro accionistas, Natalia Montenegro, Karen Briones, GeanCarlo Jara, Narcisa Jiménez, cada uno aportara con veinticinco mil dólares, paraasí poder constituir la empresa que estará ubicada en el centro comercial Mall del Sol de la ciudad de Guayaquil.

2. Organigrama










3. Funciones de los departamentos
Accionistas:
1. Designar las funciones de cada departamento, con sus respectivos empleados existentes en la empresa.
2. Conocer y aprobar el balance general, que irá acompañado del estado de pérdidas yganancias y de los informes sobre los negocios sociales que sean presentados por el contador.
3. Designar suplente de la compañía y su retribución.
4. Determinar la forma de reparto de las remuneraciones para los trabajadores considerando la propuesta realizada por el administrador.
5. Reparto de dividendos entre los accionistas.

Gerente:
1. Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para eleficiente desarrollo de las actividades de una empresa
2. Presentar a los accionistas los planes que se requieran para desarrollar los programas de la empresa en cumplimiento de las políticas adoptadas.
3. Someter a la aprobación de los accionistas, el proyecto de presupuesto de ingresos y gastos de cada plan financiero, asi como los estados financieros periódicos de la empresa, en las fechasseñaladas en los reglamentos.
4. Tener un elevado nivel de comunicación con su personal y habilidad para crear un ambiente propicio para alcanzar los objetivos de eficacia y rentabilidad de la empresa.
5. Cuantificar el progreso realizado por el personal en cuanto a los objetivos marcados.






Contador General
1. Elaborar la información financiera que refleja el resultado de la...