Creación De Una Empresa Textiles

ÍNDICE

Introducción
Función General de Planeación
* Leyes Del país a establecerse
* Estatutos de la organización
* Impacto Medio ambiental
* Tipo de Empresa Según su estructura
* Determinar el renglón
* Estudio del mercado
* Nombre de la organización
* Cantidad de empleados y gerentes requeridos
* Perfil del persona; y salarios
* Localización geográficaFunción General de Organización
* Presupuesto de construcción, compra de alquiler de la planta física
* Selección y contratación de personal
* Compra de los equipos, maquinarias y tecnología
* Pago de impuestos reglamentarios del país.
* Diseño de la identidad corporativa

Función General de Dirección
Políticas para alcanzar la optimización en el desempeño operacional,tales como:
* Talleres de entrenamientos,
* Incentivos económicos y ascensos,
* Cuotas por cumplimiento de metas,
* Planteamiento de metas colectivas, por Departamentos e individuales,
* Empleado del mes,
* Bonos,
* Becas

Función General de Control
* Medición de rendimiento colectivo, por departamentos o individual
* Aplicación de estudios estadísticos
*Aplicación de acciones correctivas
* Control de pérdidas
* Ahorro de materia prima, energía, agua, material gastable, etc.
* Inventario de almacén,
* Control de accesos
* Seguridad
* Control financiero
* Buzón de sugerencias

Conclusión

INTRODUCCIÓN

Dentro de la naturaleza intrínseca del hombre de ser social y consumista, ha sentido la obligación de satisfacersus necesidades mediante la adquisición de diversos bienes y servicios. Para esto se vio en la obligación de organizar el medio en que se desarrolla desglosando roles como el de consumidores y facilitadores experimentando así un nuevo sentido a su vida.

Por lo cual para poder ofrecer un servicio de calidad se organizo la empresa desde su idealización en cuatro grandes funciones como son: Lasfunciones de planeación, Organización, Dirección y control que serán llevadas a cabo todas dentro de un mismo propósito para que la empresa pueda alcanzar sus objetivos.

Dentro de la industria textilera es muy importante lleva a cabo con alta rigurosidad la planeación de la misma ya que conlleva mucha instrumentación y un buen manejo a la hora de selección de personal a contratar.

FUNCIÓNGERENCIAL DE PLANEACION
LEYES DEL PAÍS A ESTABLECERSE
Ley No. 56-07

CONSIDERANDO PRIMERO: Que los sectores pertenecientes a la cadena textil, confección y accesorios; pieles, fabricación de calzados y manufacturas de cuero se han constituido en importantes fuentes generadoras de empleos directos e indirectos a nivel nacional;

CONSIDERANDO SEGUNDO: Que estos sectores requieren detransformaciones sustanciales frente a los cambios que se están produciendo en el comercio internacional como consecuencia de los acuerdos que dieron origen a la Organización Mundial del Comercio (OMC);

CONSIDERANDO TERCERO: Que la República Dominicana es compromisoria dentro del Tratado de Libre Comercio suscrito con los Estados Unidos de Norteamérica y los países de Centroamérica, conocido como DR-CAFTA yde los Acuerdos de la Organización Mundial del Comercio (OMC), de la eliminación de las restricciones para la venta de mercadería en su mercado interno, especialmente las dispuestas en el Artículo 17 de la Ley 8-90 del 15 de enero de 1990;

HA DADO LA SIGUIENTE LEY:

ARTÍCULO PRIMERO: Se declara de prioridad nacional los sectores pertenecientes a la cadena textil, confección y accesorios;pieles, fabricación de calzados y manufacturas de cuero y se crea un régimen nacional regulatorio para estas industrias que operan tanto bajo el régimen de zonas francas como en el mercado local.

ARTÍCULO SEGUNDO: La importación y/o compra en el mercado local de lo insumos, materias primas, maquinarias, equipos y servicios establecidos en el Artículo Tercero de esta ley, y realizadas por las...