Creación de valor de una empresa

La creación de valor para una empresa.

La creación de valor para una empresa, en la teoría clásica de la administración se puede tomar como el crecimiento en los activos de la empresa. Sinembargo, en la actualidad cuando se evalúa una empresa o un negocio en marcha, se basa en los flujos de efectivo presentes y futuros. Si existe un crecimiento en los flujos de efectivo futuros, sedice que hay creación de valor.

Situación por demás vulnerable, ya que se presentan dos vertientes, que podrían cuestionar el criterio de los flujos de efectivo:

La primera de ellas, es elcapital intelectual, que existe en las empresas, hoy se toma en cuenta, como un valor importante, se puede medir como la capacidad que tiene la empresa para adaptarse a los nuevos requerimientosde mercado. Se dice que las empresas que no han formado una base de conocimientos y el desarrollo de ellos, su respuesta a la volatilidad de los mercados es lenta, lo que podría dificultar susupervivencia. Mientras que existen organizaciones “que aprenden” van generando una base sólida de conocimientos, a la cual, le van agregando nuevos conocimientos rutinariamente. Si las empresas sevaluan por sus flujos de efectivo presentes o futuros, y no se mide su inteligencia para responder a los cambios radicales del mercado, los flujos de efectivo podrían ser una falacia.
En cuantoa la segunda de ellas, es la capacidad directiva, ya que afecta directamente a la cultura de la organización. El máximo líder de cualquier organización influye con su comportamiento al resto delpersonal que trabaja con él. Por ejemplo, si a un director general, no le interesa la puntualidad en el arribo al trabajo, el personal será difícil que lleguen temprano a sus labores, ya que el“jefe” es indiferente a tal comportamiento. Esto parece sencillo, sin embargo, se presenta en diferentes actitudes patológicas que presentan algunos responsables de determinadas organizaciones.