Creación de Valor

KIMBERLY CLARK
Fabricación, distribución y comercialización de productos de consumo diario, indispensables para la higiene y el cuidado personal y familiar, dentro y fuera del hogar.


¿Cómoestá creando valor?

Cuentan con una ESTRATEGIA DE SUSTENTABILIDAD basada en 3 ejes:

ECONÓMICO. Consideran que los resultados son importantísimos pues si no se toman en cuenta ningún esfuerzo paramantener el negocio valdría la pena. Con esta idea se esfuerzan en mantener el compromiso con sus consumidores y con la calidad de sus productos como una de sus premisas fundamentales.
Generan valorenfocándose en fomentar la innovación y la tecnología.
Trabajan constantemente en el desarrollo de valor agregado en todos sus productos, disminuyendo así el riesgo de crecimiento lento del mercado ode la economía del país en el que operan.
Reducen el riesgo del incremento del precio del Diesel y la pérdida de producto debido a la inseguridad en los caminos planificando la logística de formaeficiente y controlada así como minimizando viajes sin carga.

AMBIENTAL. Confían en una estrategia de 5”Rs” (Resultados, Reutilizar, Reducir, Reciclar y Renovar) que abarcan a proveedores, procesos deproducción, logística, áreas de apoyo y clientes. Lo cual les ha permitido reducir año tras año el uso del agua, energía, emisiones y a desarrollar la cultura de reutilización y renovación de todossus insumos.
Generan valor adquiriendo materias primas como la celulosa solo con proveedores que cuenten con las certificaciones necesarias y a partir de bosques certificados.
Se esfuerzan enaprovechar la fibra post-consumo (deshechos de papel, revistas, periódicos de sus propias oficinas) que al someterlas a distintos procedimientos permite ser reciclada para la transformación de nuevosproductos. De esta forma han disminuido el impacto ambiental.
También tienen un compromiso con la comunidad. Realizan donaciones de productos a la Cruz Roja, Centros de Atención, Internados, etc; y...