CREACTIVIDAD6
Páginas: 51 (12528 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2015
CREACTIVIDAD
NVI • Junio 2010 • Revista del Club de Marketing de Navarra
El arte
de la Feria
4.
28.
Welcome!
Manual de acogida
Marketing en
Internet para
inmigrantes
digitales
32.
CREACTIVIDAD
Edita
CLUB DE MARKETING DE NAVARRA
Avda. Anaitasuna s/n 31192 Mutilva
Alta
T 948 29 01 55 F 948 29 04 03
http://cmn.navarra.net
Director de Publicidad
José Luis Mata [T 620 20 32 39]
ProduceCREALIA, MARKETING EFECTIVO
Paseo Santxiki 2. Edificio L 214.
31192 Mutilva Alta
T 948 22 40 50 F 948 80 60 15
www.crealia.es
Directora de Contenidos
Izaskun Arricaberri
Redacción
José Luis Mata, Andrea Úcar,
Izaskun Arricaberri,
Mikel Nieto, Nicolás Jiménez,
Club de Marketing de Navarra
Directora de Arte
Isabel Octavio de Toledo
Imprenta
Gráficas Ulzama
Creactividad no se hace responsable
de lasopiniones expresadas
por los colaboradores de esta
publicación
Depósito legal: NA/226908
Junio, 2010
Junio 2010 # CREACTIVIDAD # 3
DE LA TEORÍA...
El arte
de
la feria
awesome
Las ferias se han convertido en el escaparate perfecto
para mostrar la marca, establecer nuevas relaciones,
atraer potenciales clientes o testar las novedades de la
competencia. Sin embargo, también consiguen provocar
más deun vértigo en el Departamento de Comunicación
y en Dirección General por su compleja y meticulosa
organización. Ejecutivos de Marketing y Directores de
Arte asumen el reto de trazar un universo empresarial
para el cliente; un espacio visual capaz de atraer a los
máximos visitantes posibles. Normalmente, cuantos más
mejor y que ninguno quede indiferente.
4 # CREACTIVIDAD # Junio 2010
DE LATEORÍA...
La
asistencia a ferias se considera requisito
indispensable para todas aquellas empresas que
sienten la necesidad de abrir sus puertas y mostrar
toda su actividad. Del mismo modo que un atractivo
escaparate muestra las mejores prendas de temporada dispuestas con ingenio y creatividad, un stand
pretende atraer al visitante mediante originales
instalaciones.
Los Directores Generales seencuentran ante el reto
anual de decidir, junto a los responsables del Departamento de Marketing y Comunicación, los espacios en
los que exhibirán sus novedades. Frente a la avalancha
de ferias y congresos aparecen varios interrogantes:
¿Cómo decidir a cuál asistir? ¿En qué ferias debo
participar y de cuáles puedo prescindir? Ante la duda
debemos tener en cuenta dos variables clave con el fin
depriorizar unas ferias sobre otras: presupuesto anual
y espacios de referencia. La actual crisis económica ha
mermado la actividad ferial de numerosas empresas,
sin embargo, no podemos prescindir de ella. Por ello,
si los recortes presupuestarios limitan la presencia
en ferias la empresa deberá mantener su stand en
aquellos espacios considerados como referentes del
sector; citas de obligada asistencia,gran expectación
y cobertura mediática.
ANTES
Definir objetivo principal
y eje de comunicación
Inscripción y reserva
del espacio
Si optamos por las ferias de referencia para nuestro
negocio acudiremos con objetivos: estratégicos, enfocados a resultados (por ejemplo: medir el avance de la
competencia o favorecer e implementar el networking)
o metas que persiguen branding (por ejemplo: generarimagen de marca con nuestra presencia o dar a
conocer un nuevo producto o servicio y sus atributos
y características). De entre todos nuestros intereses
deberemos potenciar uno, para que actúe como eje
central y aporte coherencia y sentido al mensaje a
transmitir.
Normalmente el cliente es el encargado de formalizar
las inscripciones, así como la reserva de los metros
cuadrados que se asignarán alstand. Fernando Navarro García recomienda en Estrategias de Marketing
Ferial asignar entre 4 y 4,5 metros por persona que
vaya a permanecer en el stand. De este modo señala
que “una conversación entre un vendedor y una o
dos personas requiere como mínimo de entre 12 a
13 metros cuadrados. Se trata por tanto de un stand
básico de 3x4 ó 4x4 metros en el que, como mínimo,
debería haber una mesa,...
NVI • Junio 2010 • Revista del Club de Marketing de Navarra
El arte
de la Feria
4.
28.
Welcome!
Manual de acogida
Marketing en
Internet para
inmigrantes
digitales
32.
CREACTIVIDAD
Edita
CLUB DE MARKETING DE NAVARRA
Avda. Anaitasuna s/n 31192 Mutilva
Alta
T 948 29 01 55 F 948 29 04 03
http://cmn.navarra.net
Director de Publicidad
José Luis Mata [T 620 20 32 39]
ProduceCREALIA, MARKETING EFECTIVO
Paseo Santxiki 2. Edificio L 214.
31192 Mutilva Alta
T 948 22 40 50 F 948 80 60 15
www.crealia.es
Directora de Contenidos
Izaskun Arricaberri
Redacción
José Luis Mata, Andrea Úcar,
Izaskun Arricaberri,
Mikel Nieto, Nicolás Jiménez,
Club de Marketing de Navarra
Directora de Arte
Isabel Octavio de Toledo
Imprenta
Gráficas Ulzama
Creactividad no se hace responsable
de lasopiniones expresadas
por los colaboradores de esta
publicación
Depósito legal: NA/226908
Junio, 2010
Junio 2010 # CREACTIVIDAD # 3
DE LA TEORÍA...
El arte
de
la feria
awesome
Las ferias se han convertido en el escaparate perfecto
para mostrar la marca, establecer nuevas relaciones,
atraer potenciales clientes o testar las novedades de la
competencia. Sin embargo, también consiguen provocar
más deun vértigo en el Departamento de Comunicación
y en Dirección General por su compleja y meticulosa
organización. Ejecutivos de Marketing y Directores de
Arte asumen el reto de trazar un universo empresarial
para el cliente; un espacio visual capaz de atraer a los
máximos visitantes posibles. Normalmente, cuantos más
mejor y que ninguno quede indiferente.
4 # CREACTIVIDAD # Junio 2010
DE LATEORÍA...
La
asistencia a ferias se considera requisito
indispensable para todas aquellas empresas que
sienten la necesidad de abrir sus puertas y mostrar
toda su actividad. Del mismo modo que un atractivo
escaparate muestra las mejores prendas de temporada dispuestas con ingenio y creatividad, un stand
pretende atraer al visitante mediante originales
instalaciones.
Los Directores Generales seencuentran ante el reto
anual de decidir, junto a los responsables del Departamento de Marketing y Comunicación, los espacios en
los que exhibirán sus novedades. Frente a la avalancha
de ferias y congresos aparecen varios interrogantes:
¿Cómo decidir a cuál asistir? ¿En qué ferias debo
participar y de cuáles puedo prescindir? Ante la duda
debemos tener en cuenta dos variables clave con el fin
depriorizar unas ferias sobre otras: presupuesto anual
y espacios de referencia. La actual crisis económica ha
mermado la actividad ferial de numerosas empresas,
sin embargo, no podemos prescindir de ella. Por ello,
si los recortes presupuestarios limitan la presencia
en ferias la empresa deberá mantener su stand en
aquellos espacios considerados como referentes del
sector; citas de obligada asistencia,gran expectación
y cobertura mediática.
ANTES
Definir objetivo principal
y eje de comunicación
Inscripción y reserva
del espacio
Si optamos por las ferias de referencia para nuestro
negocio acudiremos con objetivos: estratégicos, enfocados a resultados (por ejemplo: medir el avance de la
competencia o favorecer e implementar el networking)
o metas que persiguen branding (por ejemplo: generarimagen de marca con nuestra presencia o dar a
conocer un nuevo producto o servicio y sus atributos
y características). De entre todos nuestros intereses
deberemos potenciar uno, para que actúe como eje
central y aporte coherencia y sentido al mensaje a
transmitir.
Normalmente el cliente es el encargado de formalizar
las inscripciones, así como la reserva de los metros
cuadrados que se asignarán alstand. Fernando Navarro García recomienda en Estrategias de Marketing
Ferial asignar entre 4 y 4,5 metros por persona que
vaya a permanecer en el stand. De este modo señala
que “una conversación entre un vendedor y una o
dos personas requiere como mínimo de entre 12 a
13 metros cuadrados. Se trata por tanto de un stand
básico de 3x4 ó 4x4 metros en el que, como mínimo,
debería haber una mesa,...
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