creadores de la ingenieria en metodos

Introducción de la ingeniería industrial y conceptos generales

Simplificación del trabajo posibilita la racionalización de las tareas
Métodos de trabajo 1932
Taylor
Administración de taller,Análisis del trabajo tiempos y movimientos, Estudio de la fatiga humana, División del trabajo y especialización del obrero, Diseño de carga y tareas, Incentivo salario y premios por producción, Concepto dehombre económico, Condiciones ambientales del trabajo, Estandarización de métodos, Supervisión funcional, Principios de administración científica, Principio de planeamiento, Principio de control,Principio de ejecución, Análisis de método, Determinación científica de los estándares de trabajo, Sistema diferencial de primas por pieza, funcional, Revolución mental

Frank y lillian gilbreth
Métodotherblig; Alcanzar, Aser, Mover con carga, Precolocar, Colocar en posición, Sostener, Seleccionar, buscar, descanzar, demora evitable, demora inevitable, ensamblar, usar, planear, inspeccionar, soltyarMétodo ciclo grama
Microcronometro registra 1/2000 de segundo
Estudio de tiempo
Estudio de movimiento

 Henry Lawrence Gantt

Sistemas de salarios ((bonificación) 2Diagrama de Gantt 3Política deinstrucción y entrenamiento 4Responsabilidad industrial 5Importancia a aplicación de la psicología con los empleados 6Adiestramiento marca la buena marcha de las empresas
 

Fayol
1 Técnica, 2Comercial,3Financiera, 4Seguridad, 5Contable,6 Administración


H. B. Maynard
1Ingeniería en métodos 2 Solución de problemas industriales 3 Área de trabajo métodos y simplificación

Morley H. Mathewson
  Ingeniería de Métodos: análisis de operación, planificación de producción, seguridad y normalización.
 Medida del Trabajo: Medición de tiempos estándares elementales predeterminados. Determinación de controles: Control de Producción, de calidad, costos y presupuestos.
 Evaluación de puestos y salarios: Salarios con incentivo, distribución de beneficios, evaluación de...