creando una organización deportiva

CREANDO UNA NUEVA ORGANIZACIÓN DEPORTIVA
Lo que da origen a una sociedad (organización) es la comprobada incapacidad de cada hombre para ser autosuficiente y la necesidad que siente por tantas cosas. La multiplicidad de esas necesidades reúne a varios hombres en el mismo lugar con la idea de ayudarse unos a otros.* Por tanto es necesario conocer las condiciones de operación que debe desarrollaruna organización deportiva exitosa en la búsqueda de sus objetivos, y como cada miembro influye con esfuerzo y voluntad para lograrlo.
Para poder crear un club, asociación, comité organizador o liga, principalmente y al comienzo de todo deberán definir sus principios esenciales desde el inicio para establecer un sistema para el flujo de comunicación entre sus miembros y lograr sus propósitos, loque muy a menudo no sucede en las reuniones organizativas, pues se habla mas de objetivos y prioridades, por lo que olvidan establecer el canal comunicativo para llevar a cabo el propósito.
Por otra parte, el autor nos obliga a hacernos cuestionamientos antes de dar cualquier paso como, ¿el hacia quien va dirigida nuestra organización?¿cual es el objetivo?¿cual entes su prioridad?¿cuales seránlas funciones y responsabilidades de cada miembro en la organización dependiendo de su puesto y sobre todo del grado de comunicación y los canales que se utilizaran para la misma?
Acosta Hernández en su libro, maneja diferentes tipos de reuniones y menciona tres, las cuales según su explicación se dan en los tiempos necesarios para ubicarnos en la realidad del avance de la organización y son: lasreuniones organizativas previas, las cuales son muy importantes porque de ellas depende el éxito de las reuniones subsecuentes y para esto debe de seguir ciertos principios como el de tener una clara definición del objetivo y esto significa no nada más elaborarlo, si no conocerlo a fondo, saber a que se refiere y sustentarlo ante las personas que asistan a esa reunión, las cuales debieron habersido notificadas sobre el propósito.
De manera personal, considero de antemano que el éxito en las reuniones organizativas, tiene que ver mucho con la persona que se encuentra a cargo de llevarla a cabo, ya que deber ser un buen líder, moderador y facilitador de toda la información que en ella se verá.
La siguiente reunión que se debe dar en la creación de la organización es la reuniónpreparatoria y final que por lo que entendí son las que darán a conocer públicamente la organización y en ellas se alistan todos los pendientes y posibles resoluciones para poder dar de alta o registrar y darle el sentido de organización ya conformada ante la sociedad, autoridades u organismos encargados de dar la autorización legal de su creación oficialmente.
Y por ultimo las reuniones operativas, queestas se llevan a cabo en la organización que ya tiene funcionalidad o que ya está trabajando y se pueden realizar a cualquier nivel, pero se dice que los más importantes son: nivel operativo, nivel ejecutivo y nivel de toma de decisiones.
En el nivel operativo es aquel que esta estructurado por el personal que se encarga de ejecutar las instrucciones y empleados responsables de la administracióndiaria de los programas, y en estas reuniones participan los involucrados de este nivel, ya sea los integrantes de algún departamento o lo jefes de alguna unidad con el propósito de implementar algún cambio o dar a conocer algún nuevo proyecto implementarlo, en el nivel ejecutivo se encuentran las personas con mas responsabilidad dentro de organización y las encargadas de decidir lesestrategias operativas, os métodos de trabajo y administrar la organización, y por ultimo la encargada de dar el visto bueno a las decisiones tomadas en asamblea general son el comité ejecutivo y el presidente y todo esto se desarrolla en la las reuniones de toma de decisiones.
Pero no solo es el citar a reuniones o llevarlas a cabo, debemos propiciar que se logre dirigir el propósito de las mismas y se...