Crear Alianzas
ENGANCHAR A PROVEEDORES O COMPRADORES: se trata de lograr que los proveedores y compradores queden ligados a la compañía, de tal manera que el cambio sea casiimposible de realizar.
MEJORAR PRODUCTOS Y SERVICIOS: si el producto o servicio es mejor que cualquiera de los que ofrece sus competidores, ellos generara un ventaja competitiva.
El control automático deprocesos nace por la necesidad de generar productos más uniformes y de más alta calidad, con una mayor exactitud, lo cual representa por lo general mayores beneficios. El control automático tienetambién grandes ventajas en ciertas operaciones remotas, peligrosas o rutinarias. Debido a que la calidad y la reducción de costos en un proceso es por lo común la ventaja más importante que se busca alaplicar el control automático. La calidad del control y el costo se deben comparar con los beneficios económicos esperados y los objetivos técnicos del proceso. Los beneficios económicos incluyen lareducción de los costos de operación, mantenimiento y producto fuera de especificaciones, junto con el mejoramiento de la funcionalidad del proceso y una mayor producción. Las razones principales parausar control automático de procesos, son las siguientes: • Mantener los niveles de producción de la planta en valores iguales o superiores a los establecidos. • Mantener la calidad del producto(composición, pureza, color, etc.). • Evitar lesiones al personal de la planta o daño al equipo. La seguridad debe ser considerada como prioridad. La optimización del proceso en términos generales se obtienesi se logra maximizar
los beneficios y/o minimizar los costos sujetos a las restricciones físicas impuestas por el
proceso.
Como un primer paso en la aplicación de esquemas de control automático,...
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