CREAR DESARROLLOS SAS FINAL

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNIMINUTO 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
PYMES 
Trabajo Final: 
CREAR DESARROLLOS S.A.S 
 
 
 
 
 
 
 
Presentado por: 
Juan Manuel Cardozo Lara  
Maicol Stid Palacios 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Presentado a: 
Henry Aldemar Garzón Maldonado 
 

 
 
 
 
Junio 3 de 2015 
1. VISION EMPRESARIAL 
Convertirnos  en  una  empresa  líder  en  el  mercado  de  muebles  para  el  hogar  en  el diseño,  desarrollo  fabricación  y  comercialización  con  productos  innovadores  según 
las necesidades de nuestros clientes 
 
2. MERCADO 
Nuestro  mercado  es  el  de  muebles  para  el  hogar donde queremos ingresar dando un 
salto  cualitativo  y  cuantitativo  en  prestaciones  y  calidad  ya  que  no  solo  será  un 
producto  estándar  para  la  sala  de  estar  sino  que  incluirá funciones  de 
electrodoméstico  o  soluciones  de  espacio  que  cada  día  se  necesitan  más  en hogares 
cada  vez   más  pequeños  donde  el  espacio,  la  estética,  el  buen   gusto  priman  hasta 
llegar a productos integradores de funciones. 
a) Descubrir  los  detalles  y  las  necesidades  no  satisfechas  de  nuestro  grupo 
objetivo  o  nicho  de  mercado:  ​
clave  escuchar  al  público objetivo,  participando 
en  foros,  blogs,  realizando  preguntas,  necesitamos  saber  qué tipo de producto le 
vamos  a  entregar.  Estimular  estas  personas  para  que  se  conviertan  en  nuestros 
clientes y/o consumidores. 
b) Desarrollar  una  teoría:  ​
teniendo  en  cuenta  las  necesidades  de  un  cliente  y  la 
visión  de  la  empresa  sobre  el  tema,  debemos  crear  una  teoria sobre  las 
características  del  producto  como:  la  gama  de  colores,   materiales,  funciones, 
diseños  de  moda,  observar  nuevas  tendencias  en  el  diseño  etc.  Denotando  las 
más  importantes  que  debe  tener  nuestro producto para argumentar la  posibilidad 
de  llegar  a  más  personas.  Además debo calcular un número estimado de clientes 
arrojados  a  través  de  la investigación  de  mercado  por  muestreo,  para  saber  que 
tanto llama la atención para su posible compra.  
c) Crear  prototipo:  Un  elemento  que  no  consuma  mucho  tiempo  y  que  no  sea 
muy  costoso, con estas características la primera versión del producto, es posible 
que  no  cumpla  con  todas  las  necesidades  insatisfechas  del cliente. Pero  esto nos  
ayudara  a  comprender  que necesito  para  cerrar  un  poco  la  brecha  en  el  que   el 
prototipo  pueda  hacer   y   lo  que  el  producto  final  será  capaz  de  resolver  para  el 
consumidor lo compre. 

d) Desarrollo  de  prueba  piloto:  ​
Crear  un  sofá   con  las  características  pensadas, 
empezando  a  trabajar  en  condiciones  importantes  como  es  el  precio,  los 
materiales  correctos,  el  diseño  de una  estructura  base  donde   podamos  instalar 
dispositivos que por lo general ocupan espacio en la sala de estar. Todo esto para  
empezar  a  comprender  su  ubicación  en  el  hogar  y  cerrar  la  brecha  en  lo  que  el 
producto final es capaz de hacer, con lo que se ideo inicialmente. 
e) Analizar  la  diferencia:  ​
Comparo  los  resultados  esperados  con  los  reales,  a 
través  de la  investigación  maestral,  estudiando  el  porcentaje  proyectado  del 
95%.  Esta comparación  generara ideas que darán forma al producto. Y acercaran  
nuestra visión del prototipo con la versión  que será comercializada.  
f) Elegir  la  estrategia  a  seguir:  ​
Si  los  resultados son buenos a  los esperados en la 
proyección del muestreo, confirmamos que hemos logrado un nicho de mercado, 
una  vez  que  convierta  el  prototipo  en  producto  y  lo  lancemos  a  venta  con  una 
buena  estrategia   de  marketing  en  cuanto  al producto, plaza, precio, promoción y 
distribución.  Pero  si los resultados no son los esperados, debemos aprender de lo 
que  no  funciono  y  desarrollar  otro  prototipo  y  jugar  con  la  prueba  y  el  error,  
hasta  que  los  resultados ...