crear empresa
marcha de una empresa
GOBIERNO
DE ESPAÑA
MINISTERIO
DE INDUSTRIA, ENERGÍA
Y TURISMO
SECRETARÍA GENERAL DE INDUSTRIA
Y DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
DIRECCIÓN GENERAL DE INDUSTRIA
Y DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
© Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa
www.ipyme.org
Edición: Julio 2013
Catálogo general de publicacionesoficiales
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MINISTERIO
DE INDUSTRIA, ENERGÍA
Y TURISMO
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Contenido
INTRODUCCIÓN
5ELECCIÓN DE LA FORMA JURÍDICA
7
EMPRESARIO INDIVIDUAL
COMUNIDAD DE BIENES
SOCIEDAD CIVIL
SOCIEDAD COLECTIVA
SOCIEDAD COMANDITARIA SIMPLE
SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
SOCIEDAD LIMITADA NUEVA EMPRESA
SOCIEDAD ANÓNIMA
SOCIEDAD COMANDITARIA POR ACCIONES
SOCIEDAD COOPERATIVA
SOCIEDAD LABORAL
SOCIEDADES DE GARANTÍA RECÍPROCA
SOCIEDADES DE CAPITAL-RIESGO
AGRUPACIONESDE INTERÉS ECONÓMICO
Sociedades profesionales
10
13
14
15
17
19
24
30
33
35
38
41
44
47
50
TRÁMITES PARA EL PROCESO DE CONSTITUCIÓN
53
TRÁMITES PARA LA PUESTA EN MARCHA
59
INTRODUCCIÓN
5
Introducción
PLAN DE EMPRESA
El proceso de constitución y puesta en marcha de una empresa es una tarea algo ardua, no por
su complejidad, sino por lalaboriosidad de la tramitación para formalizar dicha constitución.
En este documento vamos a tratar de exponer lo más claramente posible los pasos a seguir, uno
a uno, desde la decisión de la forma jurídica a adoptar, hasta el inicio de la actividad.
A la hora de decidir crear una empresa, hay que tener en cuenta su planificación global y a largo
plazo, definición de la actividad a desarrollar,valoración de riesgos, capacidad financiera, viabilidad del negocio, estudio de mercado, etc. Todos estos aspectos conviene recogerlos en lo que
se denomina Plan de Empresa.
ELECCIÓN DE LA
FORMA JURÍDICA
Sociedad o Empresario individual
OBTENCIÓN
DE RECURSOS
TRÁMITES DE
CONSTITUCIÓN
Escritura pública, Registros, etc.
TRÁMITES PARA LA
PUESTA EN MARCHA
INICIO DE LA ACTIVIDAD
UnPlan de Empresa es un documento de trabajo en el que se desarrolla la idea del negocio que se pretende poner en marcha. Es
un esquema de trabajo abierto y dinámico que debe completarse a medida que avanza la idea. Debe ser sintético y claro y, aunque
no se ajusta a ningún modelo estándar, debe recoger los siguientes aspectos:
Descripción de la empresa, negocio o iniciativa empresarial
»»Actividad a desarrollar
»» Referencia de la experiencia y objetivo de los promotores
Definición del producto o servicio a suministrar
»» Descripción
»» Necesidades que cubre
»» Diferencias con productos de la competencia
»» Existencia de algún derecho sobre el producto o servicio a comercializar
»» Plan de producción
Planificación de los aspectos comerciales
»» Análisis de mercado
»» Plan demarketing
»» Establecimiento de las redes de distribución
»» Proveedores
Estudio económico-financiero
»» Determinación de los recursos necesarios
»» Fuentes de financiación
»» Presupuesto de tesorería
»» Estructura financiera de la empresa
»» Análisis de rentabilidad
6
ELECCIÓN DE LA
FORMA JURÍDICA
7
Elección de la forma jurídica
Una vez tomada la determinación y analizadostodos los puntos, el siguiente paso a seguir es tener en cuenta una serie de factores
claves y concretos para la constitución de la empresa:
»»
»»
»»
»»
Número de socios
Cuantía del capital social
Obligaciones fiscales
Responsabilidad frente a terceros
TIPOS DE EMPRESAS
Atendiendo a las formas que puede tener una empresa, podemos clasificarla en tres grupos: Empresario individual...
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