Crear empresa

Páginas: 7 (1515 palabras) Publicado: 31 de julio de 2010
PLAN DE NEGOCIO

ÍNDICE
Ì.... Nombre

de la empresa ejecutivo

1 2 3 3 4 5 6 6 7 8 9 10 11 12 13 15 15 16 17 18 19 20 26

Ì.... Resumen

Ì.... Misión

o propósito de la empre sa

Ë Ë Ë

Historia y antecedentes de la empresa Misión del negocio Ventaja competitiva de la empresa de la situación

Ì.... Análisis

Ë Ë Ë Ë Ë Ë

Resumen del análisis de situación ¿Qué necesidadessatisface realmente el producto o servicio? El mercado y su segmentación El consumidor La competencia Tendenc ias

Ì Ì

Objetivos Análisis D.A.F.O. Estrategias
Ë Ë Ë Ë Ë

Ì

Estrategia del producto Estrategia de precios Estrategia de distribución Estrategia de comunicación Estrategias de posicionamiento

Ì Ì

Planes de acción Presupuestos

ESCRIBA SU PLAN DE NEGOCIOS

Nombre de laempresa

Actividad

Fecha:

1

RESUMEN EJECUTIVO

RESUMEN EJECUTIVO
Se debe elaborar en último lugar, resumiendo toda la argumentación que se ha desarrollado.

Se utilizarán las cifras más relevantes, a fin de reforzar al máximo lo expuesto.

2

MISÓN

MISIÓN O PROPÓSITO DE LA EMPRESA
HISTORIA Y ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
Haga un resumen de la historia de su empresa. Brevecurriculum de lo s promotores.

3

MISÓN

MISIÓN DEL NEGOCIO
Escriba la misión del negocio en una o dos frases. Recuerde que lo que quiere describir es el tipo de negocio de su empresa.

Declaración de la misión del negocio.

4

MISÓN

VENTAJA COMPETITIVA DE LA EMPRESA
En base al análisis de sus recursos internos relacione las ventajas competitivas de su empresa.

PRODUCTO:TECNOLOGÍA:

RECURSOS HUMANOS:

COSTOS:

5

ANÁLISIS DE SITUACIÓN

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
RESUMEN DEL ANÁLISIS DE SITUACIÓN
El producto

Describa el producto, proceso o servicio, de forma sencilla y precisa, recurriendo – incluso- a dibujos, esquemas o fotografías.

Enumere de una manera concisa, todo lo que el cliente obtiene al comprar sus productos o servicios (ventajas,beneficios, servicios, post-venta, entrenamiento, garantía, etc).

Describa la configuración física, las prestaciones y las características técnicas del producto, haciendo referencia a la posibilidad de protección legal.

Resalte las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos competidores.

Haga una evaluación objetiva sobre: calidad, precio, presentación, beneficios,envases, beneficios exclusivos, etc.

Identifique las virtuales carencias o excesos de su línea de productos.

6

ANÁLISIS DE SITUACIÓN

¿QUÉ NECESIDADES SATISFACE REALMENTE EL PRODUCTO O SERVICIO?
Escriba una lista de las necesidades que tiene el consumidor con respecto al producto o servicio.

Ordene estas necesidades por orden de mayor a menor importancia. Asegúrese que las necesidadesque identifica son aquellas que el mercado tiene y no aquellas que el producto satisface.

7

ANÁLISIS DE SITUACIÓN

EL MERCADO Y SU SEGMENTACIÓN
Relacione aquellos segmentos de mercado en el que la empresa está presente o quiere estar.

Relacione aquellos segmentos, en l s que la empresa no está presente, pero que o existe una oportunidad de negocio, que puede ser cuantificada.Calcule el tamaño del mercado, en dinero y unidades de estos segmentos.

8

ANÁLISIS DE SITUACIÓN

EL CONSUMIDOR
Identifique y defina el perfil de las personas claves en el proceso de compra.

En caso de no coincidir las personas que influyen, compran y usan el producto, exponga las motivaciones.

9

ANÁLISIS DE SITUACIÓN

LA COMPETENCIA
Identifique todos los competidores de suproducto directos e indirectos.

Haga una evaluación de los PUNTOS FUERTES y DÉBILES de sus competidores referente a: A.- PRODUCTO.

B.- PRECIOS / MÁRGENES.

C.- FUERZA DE VENTAS.

D.- COMUNICACIÓN.

E.- SERVICIO AL CLIENTE.

F.- CANALES DE DISTRIBUCIÓN.

G.- PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO.

10

ANÁLISIS DE SITUACIÓN

TENDENCIAS
¿Qué factores externos afectarán al mercado positiva...
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