Crear empresa
ÍNDICE
Ì.... Nombre
de la empresa ejecutivo
1 2 3 3 4 5 6 6 7 8 9 10 11 12 13 15 15 16 17 18 19 20 26
Ì.... Resumen
Ì.... Misión
o propósito de la empre sa
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Historia y antecedentes de la empresa Misión del negocio Ventaja competitiva de la empresa de la situación
Ì.... Análisis
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Resumen del análisis de situación ¿Qué necesidadessatisface realmente el producto o servicio? El mercado y su segmentación El consumidor La competencia Tendenc ias
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Objetivos Análisis D.A.F.O. Estrategias
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Ì
Estrategia del producto Estrategia de precios Estrategia de distribución Estrategia de comunicación Estrategias de posicionamiento
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Planes de acción Presupuestos
ESCRIBA SU PLAN DE NEGOCIOS
Nombre de laempresa
Actividad
Fecha:
1
RESUMEN EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO
Se debe elaborar en último lugar, resumiendo toda la argumentación que se ha desarrollado.
Se utilizarán las cifras más relevantes, a fin de reforzar al máximo lo expuesto.
2
MISÓN
MISIÓN O PROPÓSITO DE LA EMPRESA
HISTORIA Y ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
Haga un resumen de la historia de su empresa. Brevecurriculum de lo s promotores.
3
MISÓN
MISIÓN DEL NEGOCIO
Escriba la misión del negocio en una o dos frases. Recuerde que lo que quiere describir es el tipo de negocio de su empresa.
Declaración de la misión del negocio.
4
MISÓN
VENTAJA COMPETITIVA DE LA EMPRESA
En base al análisis de sus recursos internos relacione las ventajas competitivas de su empresa.
PRODUCTO:TECNOLOGÍA:
RECURSOS HUMANOS:
COSTOS:
5
ANÁLISIS DE SITUACIÓN
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
RESUMEN DEL ANÁLISIS DE SITUACIÓN
El producto
Describa el producto, proceso o servicio, de forma sencilla y precisa, recurriendo – incluso- a dibujos, esquemas o fotografías.
Enumere de una manera concisa, todo lo que el cliente obtiene al comprar sus productos o servicios (ventajas,beneficios, servicios, post-venta, entrenamiento, garantía, etc).
Describa la configuración física, las prestaciones y las características técnicas del producto, haciendo referencia a la posibilidad de protección legal.
Resalte las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos competidores.
Haga una evaluación objetiva sobre: calidad, precio, presentación, beneficios,envases, beneficios exclusivos, etc.
Identifique las virtuales carencias o excesos de su línea de productos.
6
ANÁLISIS DE SITUACIÓN
¿QUÉ NECESIDADES SATISFACE REALMENTE EL PRODUCTO O SERVICIO?
Escriba una lista de las necesidades que tiene el consumidor con respecto al producto o servicio.
Ordene estas necesidades por orden de mayor a menor importancia. Asegúrese que las necesidadesque identifica son aquellas que el mercado tiene y no aquellas que el producto satisface.
7
ANÁLISIS DE SITUACIÓN
EL MERCADO Y SU SEGMENTACIÓN
Relacione aquellos segmentos de mercado en el que la empresa está presente o quiere estar.
Relacione aquellos segmentos, en l s que la empresa no está presente, pero que o existe una oportunidad de negocio, que puede ser cuantificada.Calcule el tamaño del mercado, en dinero y unidades de estos segmentos.
8
ANÁLISIS DE SITUACIÓN
EL CONSUMIDOR
Identifique y defina el perfil de las personas claves en el proceso de compra.
En caso de no coincidir las personas que influyen, compran y usan el producto, exponga las motivaciones.
9
ANÁLISIS DE SITUACIÓN
LA COMPETENCIA
Identifique todos los competidores de suproducto directos e indirectos.
Haga una evaluación de los PUNTOS FUERTES y DÉBILES de sus competidores referente a: A.- PRODUCTO.
B.- PRECIOS / MÁRGENES.
C.- FUERZA DE VENTAS.
D.- COMUNICACIÓN.
E.- SERVICIO AL CLIENTE.
F.- CANALES DE DISTRIBUCIÓN.
G.- PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO.
10
ANÁLISIS DE SITUACIÓN
TENDENCIAS
¿Qué factores externos afectarán al mercado positiva...
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