Crear Un Negocio

1. ¿Cuál es su idea de negocio, donde y cuando la desarrollarías?
R: Apertura de una empresa de restaurantes, bares y cantinas cuya razón social es pub “100% peruano”. Iniciando sus actividades en el distrito de barranco para la primera quincena de noviembre.
2. ¿Por qué crees tú que otras personas han fracasado con este mismo tipo de negocio?
R: El fracaso se debe a la falta deconocimiento y aptitudes en este rubro, mala gestión operativa de inversiones, costos elevados, baja captación de clientes al no tener un buen posicionamiento, fraude, contratar personal incapacitado, mala toma de decisiones, entre otros.
3. ¿En qué se diferencia tu negocio de los demás que han fracasado?
R: Contamos con distintos ambientes para cada tipo de cliente, brindamos atenciónpersonalizada, incentivamos el talento nacional, trabajamos con productos de calidad, tenemos grupos electrógenos de alta tecnología.
4. ¿Cuál es su razón social, marca, logo visión, misión, Objetivos, FODA y estrategias de tu negocio, organigrama y cuales son las funciones que realiza cada área de su empresa? (Ver archivos de INVESCA)
Razón social: “100% peruano” S.A.C.
Marca: “100% peruano”
Logo:Visión: “Expandirnos a nivel mundial”.
Misión: “Estar entre los mejores pubs a nivel nacional”.
Objetivos:
* Implementar nuevos locales.
* Captar más clientes.

Foda:
Fortalezas:
* Productos de calidad
* Variedad de bebidas y piqueos.
* Atención personalizada.
Oportunidad:
* Incrementar más locales en demás distritos y provincias.
* Convenio con proveedores parala adquisición de productos.
* Mayor demanda.
Debilidades:
* Local alquilado.
* Falta de seguridad social.
* Poca distribución.
Amenazas:
* Competencia.
* Cambios en el gobierno.
* Alza de precios.
Estrategias:
FO:
* Brindar una mejor atención para así captar más clientes.
* Adquirir proveedores con productos de calidad para que nuestro público se sientafidelizado.
FA:
* Implementar más seguridad por la zona.
* Adecuarnos a las normas que se establezcan para no tener problemas con la sociedad.

DO:
* Distribuirnos en los lugares más transcurridos de lima para tener mayor demanda.
* Realizar convenios con empresas de seguridad para brindar a nuestros clientes la seguridad que se merecen.
DA:
* Solicitar un crédito para queel local sea propio.
* Lograr bajar los costos necesarios pero brindando siempre la misma calidad.
Organigrama:
Funciones:
5. ¿Cuáles son los pasos para la formalización de su negocio y/o empresa?
Paso 1: formar la empresa (minuta de constitución).
Paso2: obtener el RUC (RUC, regímenes tributarios).
Paso3: registrarse como empresa (escritura pública, inscribirse en el registro depersonas jurídicas, etc.).
Paso4: obtención de licencia y permisos sectoriales (permiso sectorial, licencia de funcionamiento).
Paso5: la empresa está lista para crecer (acceso a mercados, reducción de costos elevados, etc.).
6. ¿Cuáles son los trámites y los costos para tu constitución?
R: para constituirnos se requiere los siguientes paso notariales, la copia de DNI de los intervinientes;minuta de constitución autorizada por abogado; reserva de nombre de la empresa; declaración jurada de bienes muebles suscrita por el gerente (si el aporte de capital es en bienes muebles); deposito en cuenta bancaria a nombre de la empresa (si el aporte de capital es dinerario); en caso intervenga demás empresas o a través de apoderados se deberá adjuntar vigencia de poder.

Monto del derechonotarial y derecho registral varía según capital social; suponiendo que el capital social es de S/. 20,000.00 se cobrara:
DERECHOS NOTARIALES: S/. 257.00
DERECHOS REGISTRALES: S/. 105.00
MINUTA: S/. 120.00
7. ¿Que régimen tributario es el que más le conviene y por qué?
R= RER, ya que al entrar a este rubro nuestras ventas están nemos los beneficios adecuados.
8. ¿Cómo esta clasificada...