CREAR O MORIR ENSAYO

¡CREAR O MORIR!
SEMINARIO DE DIRECCIÓN Y COMUNICACIÓN
JOSÉ A. ATILANO LEAL

SALVADOR BERMÚDEZ DE LA VEGA
MAESTRIA EN HABILIDADES EMPRESARIALES
2o. SEMESTRE

CREAR O MORIR
Una lectura de fácil comprensión, se identifica desde el primer párrafo el objetivo o el fin
de la misma, es muy sencillo y todo se resume a un cuestionamiento, que pasa en América
Latina que no surgen talentos con visión?.
Másallá de ideas o de falsos creativos, Oppenheimer busca identificar desde la raíz esta
problemática que adolece a muchos países que se jactan de ser vanguardistas o presumen
una política pro-tecnología y dejan de lado la parte de la innovación con rentabilidad.
La innovación como parte medular del problema, siempre está relacionada con países del
primer mundo, que dedican una gran parte de su PIBa esta parte tan importante para el
desarrollo de un país, incluso más que los recursos naturales que pudieran ser explotados;
y aquí algo para resaltar dice: “estamos viviendo en la economía global del conocimiento,
en que las naciones que más crecen, son las que producen innovaciones tecnológicas”,
por supuesto en México esto no pasa.

EL MUNDO QUE SE VIENE
“Estamos entrando en un periodo detransformación radical”
El autor habla de su experiencia al visitar un lugar como Silicon Valley, que a mi parecer le
abre los ojos a cualquiera, no solo por las instalaciones de las empresas que ahí radican, si
no por el hecho de que ahí se han gestado las más grandes ideas que de una u otra forma
han cambiado el mundo como lo vemos ahora en cuanto a tecnología se refiere.
Su primer contacto es conWadhwa, un estudioso del fenómeno de la innovación a nivel
mundial, que le da un panorama más aterrizado del ambiente que se gesta al tener una
infinidad de personalidades y nacionalidades (empresarios, estudiantes, geeks, nerds, etc.)
que están en comunión enfocados a la idea de mejorar el entorno y crear.
Y ese realmente es el secreto de Silicon: la gente. Gente que viene con otras ideologías,idiosincrasias, que ven el mundo desde otra perspectiva y sobre todo, se plantean
soluciones a problemas que afectan al grueso de la humanidad, trabajan en equipo y
comparten distintas formas de aplicar su conocimiento y experiencia a favor de otros.
Menciona que el potencial de América Latina, radica en la creatividad más que en la parte
de emprendimiento, ya que la misma política y burocracia delos países, no permite
detonar esta parte, al poner trabas para desarrollar empresas y productos.

GASTÓN ACURIO: el chef que regala sus recetas
“El cocinero que no divulga sus recetas, desaparece”
Existe una frase que dice: “mantén a tus amigos cerca y a tus enemigos aún más cerca”,
creo que bien podría resumir la historia de éxito de este Chef; quien, en otra época y en su
sano juicio, pensaríaque el compartir la esencia de su negocio, fuera algo que podría
asegurarle un éxito masivo, pues así es la historia de Gastón, como muchos
emprendedores, Gastón tiene dos características que a mi parecer tiene la gente de
negocios exitosa: una familia económicamente acomodada y la escuela no era lo suyo.
Gastón comenzó a forjar su éxito, a partir de la reinvención de la cocina Peruana y lo másimportante, la difusión que le dio a la misma, todo esto a través de una estrategia en la
cual involucró indirectamente a su competencia, al compartir las recetas de lo que el
mismo hacia, esto le ayudó a poner a su país en el mapa gastronómico a nivel mundial y a
forjar un gran imperio de restaurantes que al día de hoy se cuentan dentro de los mejores
del mundo.
El menciona que la diferencia detodo radica en que más que crear un concepto, creó un
movimiento incluyente en el medio de la gastronomía peruana, donde a él no le
interesaba competir sino compartir para crear una marca que fuera de todos y así fue
como la comida peruana ha ido creando adeptos y posicionándose entre la más alta
gastronomía a nivel mundial.
El fracaso lo aborda con tanta naturalidad como lo hace un gran hombre de...