CREAR O MORIR RESUMEN DEL LIBRO
Páginas: 56 (13891 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2015
CAPÍTULO 1: EL MUNDO QUE SE VIENE
El primer lugar que visitó para empezar a escribir este libro fue Silicon Valley el indiscutido centro de innovación a nivel Mundial y la sede de Google, Apple, Facebook, eBay, Intel y miles de otras compañías de alta tecnología. Quería averiguar cuál era el secreto del éxito de Silicon Valley y que pueden hacer otros países para emularlo.
La primera parada fueen singularity university uno de los principales centro de estudios sobre la innovación tecnológica, allí se encontraría con vivek wadhwa vicepresidente de innovación e investigación de la universidad. Wadhwa le había sugerido ir para presenciar un seminario al q acudirían empresarios de todo el mundo para escuchar varias conferencias sobre las últimas novedades en materia de robótica,nanotecnología, exploración espacial, cibermedicina y otras disciplinas del futuro. Pero el mayor interés del autor era tener una entrevista con wadhwa quien había estudiado el tema de innovación como pocos y tenía una visión global que lo distinguía de muchos otros expertos estadounidenses.
EL SECRETO ES LA GENTE
Cuando el autor le pregunta a wadhwa cuál es el secreto de Silicon Valley el respondió – lagente- entonces cual es la diferencia entre la gente de Silicon Valley y la de otras partes de Estados Unidos? Wadhwa respondió que en Silicon Valley ocurre una peculiar aglomeración de mentes creativas de todo el mundo y encuentran allí un ambiente propicio para desarrollar sus ideas, “la mentalidad de California, la apertura mental y el culto a lo “diferente” tiene mucho que ver con el éxito deSilicon Valley” y la presencia de la universidad de Stamford, y su excelencia en investigación y desarrollo, sin duda contribuyó a que tantas empresas tecnológicas vengan aquí.
Para comprobar dicha afirmación wadhwa manda al autor a que camine por castro street la calle principal de Mountain View, allí los cafés están llenos de jóvenes con sus laptops metidos de llenos en sus proyectos, preguntandode mesa en mesa sobre cómo solucionar problemas de software aunque no se conozcan entre sí.
POTENCIAL DE AMÉRICA LATINA
A diferencia de la creencia generalizada en círculos académicos y empresariales, de que lo más importante para incentivar la innovación era ofrecer estímulos económicos o reducir las trabas burocráticas, Wadhwa estaba diciendo que hoy en día lo más importante era contar con unamasa crítica de mentes creativas respaldadas por buenos sistemas educativos. Y había visto potencial enorme de creatividad en México, Sao Pablo, buenos aires, Bogotá, Santiago de Chile y otras.
LOS INNOVADORES QUIEREN VIVIR EN LUGARES VIBRANTES
El economista Richard Florida de la universidad de Toronto quien comenzó a cambiar las Teorías de la innovación, esgrimo la teoría de que lasconcentraciones de mentes creativas atraerán a las empresas.
¿Qué es lo que genera creatividad? Más que nada es la presencia de otra gente creativa – dice Florida- la creatividad es un proceso social: nuestros más grandes avances vienen de la gente de la que aprendemos, de la gente con la que compartimos y de la gente con la que colaboramos. Y las ciudades son verdaderamente fuentes de creatividad.
¿Ydónde se congrega la gente creativa? Los innovadores tienden a juntarse en lugares que les permitan trabajar “fuera de las reglas de las corporaciones tradicionales, fuera de la burocracia, allí donde pueden controlar los medios de producción y donde les ofrecen capital de riesgo que sea capital y no deuda”
EN ARGENTINA, BRASIL O MÉXICO PUEDE HABER UN SILICON VALLEY
Florida dijo: “ llegue a laconclusión un tanto controversial de que los lugares más propicios para la innovación son aquellos donde florecen las artes, las nuevas expresiones musicales, donde hay una gran población gay, donde hay buena cocina, además de universidades que puedan transformar la creatividad en innovación.
El éxito es la habilidad de encontrar un nuevo miembro de tu equipo que te ayude a llegar a donde quieres,...
El primer lugar que visitó para empezar a escribir este libro fue Silicon Valley el indiscutido centro de innovación a nivel Mundial y la sede de Google, Apple, Facebook, eBay, Intel y miles de otras compañías de alta tecnología. Quería averiguar cuál era el secreto del éxito de Silicon Valley y que pueden hacer otros países para emularlo.
La primera parada fueen singularity university uno de los principales centro de estudios sobre la innovación tecnológica, allí se encontraría con vivek wadhwa vicepresidente de innovación e investigación de la universidad. Wadhwa le había sugerido ir para presenciar un seminario al q acudirían empresarios de todo el mundo para escuchar varias conferencias sobre las últimas novedades en materia de robótica,nanotecnología, exploración espacial, cibermedicina y otras disciplinas del futuro. Pero el mayor interés del autor era tener una entrevista con wadhwa quien había estudiado el tema de innovación como pocos y tenía una visión global que lo distinguía de muchos otros expertos estadounidenses.
EL SECRETO ES LA GENTE
Cuando el autor le pregunta a wadhwa cuál es el secreto de Silicon Valley el respondió – lagente- entonces cual es la diferencia entre la gente de Silicon Valley y la de otras partes de Estados Unidos? Wadhwa respondió que en Silicon Valley ocurre una peculiar aglomeración de mentes creativas de todo el mundo y encuentran allí un ambiente propicio para desarrollar sus ideas, “la mentalidad de California, la apertura mental y el culto a lo “diferente” tiene mucho que ver con el éxito deSilicon Valley” y la presencia de la universidad de Stamford, y su excelencia en investigación y desarrollo, sin duda contribuyó a que tantas empresas tecnológicas vengan aquí.
Para comprobar dicha afirmación wadhwa manda al autor a que camine por castro street la calle principal de Mountain View, allí los cafés están llenos de jóvenes con sus laptops metidos de llenos en sus proyectos, preguntandode mesa en mesa sobre cómo solucionar problemas de software aunque no se conozcan entre sí.
POTENCIAL DE AMÉRICA LATINA
A diferencia de la creencia generalizada en círculos académicos y empresariales, de que lo más importante para incentivar la innovación era ofrecer estímulos económicos o reducir las trabas burocráticas, Wadhwa estaba diciendo que hoy en día lo más importante era contar con unamasa crítica de mentes creativas respaldadas por buenos sistemas educativos. Y había visto potencial enorme de creatividad en México, Sao Pablo, buenos aires, Bogotá, Santiago de Chile y otras.
LOS INNOVADORES QUIEREN VIVIR EN LUGARES VIBRANTES
El economista Richard Florida de la universidad de Toronto quien comenzó a cambiar las Teorías de la innovación, esgrimo la teoría de que lasconcentraciones de mentes creativas atraerán a las empresas.
¿Qué es lo que genera creatividad? Más que nada es la presencia de otra gente creativa – dice Florida- la creatividad es un proceso social: nuestros más grandes avances vienen de la gente de la que aprendemos, de la gente con la que compartimos y de la gente con la que colaboramos. Y las ciudades son verdaderamente fuentes de creatividad.
¿Ydónde se congrega la gente creativa? Los innovadores tienden a juntarse en lugares que les permitan trabajar “fuera de las reglas de las corporaciones tradicionales, fuera de la burocracia, allí donde pueden controlar los medios de producción y donde les ofrecen capital de riesgo que sea capital y no deuda”
EN ARGENTINA, BRASIL O MÉXICO PUEDE HABER UN SILICON VALLEY
Florida dijo: “ llegue a laconclusión un tanto controversial de que los lugares más propicios para la innovación son aquellos donde florecen las artes, las nuevas expresiones musicales, donde hay una gran población gay, donde hay buena cocina, además de universidades que puedan transformar la creatividad en innovación.
El éxito es la habilidad de encontrar un nuevo miembro de tu equipo que te ayude a llegar a donde quieres,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.