creative work

The accidental creative

La dinámica del trabajo creativo
No importa si usted está dirigiendo un equipo , el desarrollo de
estrategias de marketing , dirige una pequeña empresa o copia de
laescritura , cuando sea compensado por la creación de valor con
su mente, la presión para llevar a cabo es palpable
5 áreas para crear ritmo creativo
Enfoque
Buenas Relaciones
Energía
Estímulos
Tiempo

Paradar rienda suelta a su potencial creativo ahora y prosperar
en el largo plazo, es necesario establecer su propio ritmo uno que es
independiente de las presiones y expectativas que se enfrentan cadadía .

La dinámica del trabajo en equipo
Los equipos creativos se enfrentan a dos presiones: producir el
trabajo de manera consistente en tiempo y forma y hacerlo de
manera brillante y única.
Estas dosfuerzas crean una tensión como la de dos personas
tirando en una cuerda, ya que ambas son importantes en el
resultado final.,

Los efectos secundarios: lidear con los
asesinos de la creatividad
• Lostres asesinos de la creatividad: disonancia, miedo y altas expectativas.
• Disonancia: es muy común en los equipos de trabajo exista disonancia
entre los miembros del equipo cuando se enfrentan a unproyecto nuevo,
esto siempre es un reto para el líder del equipo creativo.
• Miedo: en nuevos proyectos cuando el equipo creativo esta buscando
ideas nuevas siempre el miedo será una barrera que seconvierte en un
asesino de la creatividad.
• Altas expectativas: otro asesino de la creatividad que se da cuando un
miembro del equipo subestima las ideas que surgen sobreestimando las
expectativas deun proyecto.

Enfoque
• Es primordial tener bien claro el enfoque para
tener claridad de que es lo que se quiere
lograr.
• Hay tres practicas que ayudan a incrementar
el éxito y enfoque:
– Definir
–Afinar
– Agrupar

Buenas relaciones
• Hay tres estrategias para lograr formar buenas
relaciones:
– Formar un circulo
– Reuniones uno a uno
– Formar un equipo clave

Energía
• Es muy importante...