Creatividad Empresarial

Clase de creatividad empresarial
Técnicas de creatividad en la página de neuronia.com

Métodos para la evaluación del desempeño
1.- Escalas de calificación
En este método seregistran en una escala los juicios acerca del desempeño. Se divide la escala en categorías ( de 5 a 7) que con frecuencia se definen por adjetivos como sobresaliente, promedio, nosatisfactorio
2.- incidentes críticos
Que se mantengan registros por escrito de acciones muy favorables y muy desfavorables en el trabajo. Cuando una acción de ese tipo afectasignificativamente la efectividad del departamento, ya sea de manera positiva o negativa, el gerente la anota. Se le llama un incidente critico. Al final del periodo de evaluación elcalificador utiliza estos registros junto con otros datos, para evaluar el desempeño del empleado.
3.- ensayo
En este el calificador prepara una breve narración sobre el desempeño delempleado. Este método tiende a enfocar el comportamiento extremo en el trabajo del empleado, en lugar del desempeño rutinario cotidiano. Las calificaciones de este tipo dependen muchode la habilidad de redacción del evaluador.
4.- normas de trabajo
Compara el desempeño de cada empleado con una norma predeterminada o un nivel esperado de producción.
5.-jerarquización
El calificador coloca a todos los empleados de un grupo en un orden jerárquico de desempeño general.
6.- distribución forzada
Se exige que el calificador asigne un númerolimitado de categorías a los individuos del grupo de trabajo, de manera semejante a una distribución normal de frecuencias.
7.- informe de desempeño de elección forzada.
Exige queel evaluador escoja entre una serie de declaraciones acerca de una individuo, aquellas que describan mejor o peor al empleado.
8.- método de escala de calificación con ancla conductual