creatividad empresarial

 PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR
SEDE REGIONAL MANABÍ
CAMPUS PORTOVIEJO

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN

INFORME FINAL

TEMA:
“Innovación y Creatividad en los Negocios”

ELABORADO POR:
Intriago Álvarez Katiuska Valentina
Yaritza Yamileth Loor Palma

DOCENTE:
Ing. Iván Analuisa

PORTOVIEJO MANABÍ ECUADOR
ÍNDICE
1. Resumen2. Introducción
3. Objetivos
4. Justificación
5. Delimitación
6. Marco Teórico
6.1 Diferentes Aspectos de la Creatividad Empresarial
6.2 Creatividad en los Negocios
6.3 Razones que nos impiden ser creativos
6.4 Cómo incentivar la creatividad en la empresa
6.5 Innovación en los Negocios
6.6 Secretos de la Innovación de Steve Jobs
6.7 Marketing Digital
7. Conclusiones
8.Recomendaciones
9. Bibliografía
10. Anexos




RESÚMEN
Por lo general, cada institución financiera consta con un plan o procedimiento estratégico en lo que se refiere a la creatividad en los negocios, contando a si con departamentos claves para lograr que estos objetivos sean cumplidos a cabalidad y asi poder llegar al cliente de una manera mas llamativa y con mayor opción a ventas.
Es de sumaimportancia considerar también algunos de los factores que intervienen en la innovación y creatividad en los negocios, es el público o el mercado en donde se desenvuelve el mismo, ya que son las personas, quienes determinarán si la estrategia es buena para llegar hacia sus clientes.
La innovación en los negocios se consigue de diferentes maneras. Pueden ser desarrolladas por modificaciones realizadasen la práctica del trabajo, por intercambios y combinaciones de experiencia profesional y de muchas otras formas. Las innovaciones suelen se documentarse y protegerse mediante patentes u otro esquema de propiedad intelectual. De hecho, según Michael Porter el nivel de innovación de una región puede estimarse con la cantidad de patentes generadas.
Para patentar una innovación no es necesario queesta sea una novedad tecnológica. Por ejemplo cuando McDonald’s aplicó el concepto de línea de producción para crear un restaurante, la innovación consistió en la ventaja de utilizar trabajadores con poca experiencia para fabricar grandes cantidades de alimento en una calidad estándar y de forma muy rápida, inventando la industria del fast food o comida rápida. Hoy ese método de negocio podríahaberse protegido por una patente estadounidense debido a que de ellos pertenece la idea, aunque no se produjo allí ninguna novedad tecnológica.
A pesar de esto, muchos diferentes paises han acogido también esta innovación en sus negocios ya que está probada y recomendada.

INTRODUCCIÓN
Este proyecto se realiza con el afán de proveer a las personas o a los estudiantes de nuevos conocimientos delas más modernas técnicas para aumentar sus ganancias o sacar adelante a su negocio.
En cualquier empresa grande, mediana, pequeña o microempresa, la creatividad juega un papel muy importante en el crecimiento y sustentabilidad de la misma. La creatividad en los Negocios es clave para asegurar la permanencia de una empresa sin importar su tamaño.
La creatividad en los Negocios debe tender a lainnovación, si no es así de nada sirve. El innovador es el que se encarga de hacer realidad las ideas, es decir se encarga de hacerlas pasar del sueño a la realidad.
Una manera de lograrlo es a través de la misma organización de la empresa, pues ésta debe incentivar la creatividad de sus colaboradores y cuidando además de que las ideas generadas sean técnica y económicamente factibles.
Si tuempresa es pequeña o es una microempresa donde solo una persona es la empresa, también aplican estas recomendaciones, sobre todo en el sentido de darle la debida importancia al desarrollo de la creatividad, pero muy especialmente a la innovación.
Se podría decir que la creatividad va de la mano con la innovación, estas dos te dan la capacidad de agregarle valor (o valor agregado) al producto o...