creatividad empresarial

Creatividad
Podemos relacionarla con el sinónimo de diseño e imaginar la cual se entiende como el porvenir. Es decir la visión o imagen representada grafica o físicamente del futuro.
Mapa mental

















2- método de los por que
Método utilizado en la época de SPA (Sócrates Platón Aristóteles) es utilizado para llegar al origen de cierto problema.
3- MétodoFODA
Fortaleza
Oportunidades
Debilidades
Amenazas

Plan de negocios
Documento echo por el empresario para documentar la información más relevante relacionada con el futuro de la empresa y su mercado, esta le permitirá al empresario conocer y entender las necesidades del mercado donde competirá.
Objetivos del plan de negocios
1- clarificar la idea del negocio enfocado a todos susesfuerzos.
2- Comparar entre los diferentes competidores para definir estrategias.
3- Hacer proyecciones de ingresos y gastos lo más cercanos a la realidad.
4- Convertir la idea del negocio en una realidad aplicando las estrategias.
Emprendedor
Sujeto que quiere iniciar o empezar una empresa o negocio y que tiene el deseo de llegar a ser una gran empresa.
Empresario
Persona ya establecida en sunegocio y que tiene uno o varios negocios o empresas

MI PLAN DE NEGOCIOS


Juan francisco Valdez Hernández
AUTOLAVADO
Master clean car!!
Fortalezas
Área de snaks
Aspirado
Área de juegos
Televisión satelital
Wifi libre
Sala VIP
Oportunidades
Cada vez hay más autos en la ciudad
Debilidades
Rotación de personal
Amenazas
No contar con la suficiente capacidad de agua





PIMESSon las entidades independientes con una alta predominancia en el mercado comercial quedando excluidas del mercado industrial debido a las grandes inversiones que se requiere.
VENTAJAS DE LAS PIMES
1- Tienen una gran capacidad de cambiar su estructura y de adaptarse a las necesidades de su mercado, lo que es muy difícil en una gran empresa con un gran número de empleados y grandes sumas decapital invertido.
2- Una PIME tiene la capacidad de cambiar el giro de la empresa y las grandes empresas no pueden.
Desventajas de las PIMES
1- El acceso a los mercados es tan específico que limita la cartera de los clientes.
2- Tiene más dificultad para encontrar funcionamiento.
3- Batalla para encontrar mano de obra especializada
4- No tiene acceso a grandes niveles de tecnología
5- Seles complica la entrada a mercados internacionales.
Modelo del éxito







Piedra angular de la calidad










La calidad no está en las cosas que hace el ser humano, si no en el ser humano que hace las cosa.


Compromiso: es el espíritu de determinación.
Capacidad: es el conocimiento interior de una persona que utiliza el adiestramiento y su intuición para tomardecisiones rápidas.
Comunicación: es el contacto personal entre empleados y directores en el cual se debe tomar en cuenta la opinión de las personas y fines de la empresa.



Calidad

Es el estado que presenta un servicio, una persona, un producto etc... A través de los cuales se reúnen las características y necesidades para ofrecer y dar una excelente satisfacción.Factores que intervienen en las funciones de la empresa

1. Tamaño y ubicación:
Tamaño: establecido en la secretaria de economía y se clasifica en base a las ventas y número de empleados.
Ubicación: es indispensable determinar y conocer el medio ambiente que rodea a la empresa para prevenir el fracaso.
2. Misión de la empresa:
Amplia. establecido dentro de una línea de productospero con posibilidades de exportación a otras similares sin perder la naturaleza de la empresa.
Motivadoras. Que inspire a los trabajadores para que no sea inalcanzable.
Congruentes: debe reflejar los valores de la empresa, de las directivas y de los trabajadores.

3. Tipos de objetivos:
Inmediato. Hasta un año
Corto plazo: hasta tres años
Mediano plazo: tres a diez años
Largo plazo:...