Creatividad En Samara

Taller SCEW©
Sámara Creativity Expansion Workshop

1.- Introducción

Las ventajas competitivas basadas únicamente en dar valor agregado a los productos, o en incorporar nueva tecnología, ya noconstituyen una suficiente y segura ventaja, por lo tanto, dimensiones como el desarrollo del potencial humano y el pensamiento creador, han adquirido especial connotación en los últimos años,convirtiéndose en una estrategia de fortalecimiento y desarrollo para las empresas tratándose de permanencia, posicionamiento y competitividad.

2.- Consideraciones Fundamentales

Tenga un objetivoclaro.
* Reduce las interpretaciones.
* Asegura que todos los miembros del equipo persigan el mismo objetivo.
* Evita que el equipo se disperse con otras ideas.

Los objetivos deben siempreformularse como pregunta.
* Activa automáticamente un proceso de búsqueda.

Evite el sabotaje de ideas
* Existen estudios que demuestran que los miembros de una sesión pasan casi un 60% de sutiempo atacando las sugerencias de sus colegas.
* Se genera pasividad.
* Temor al riesgo.
* Cargas emocionales que socavan la creatividad.
* Miedo al ridículo.

No vea a sucompañero de trabajo como un rival
* Es un proveedor de materia prima para su siguiente idea.

Busque lo positivo en las ideas de los otros
* ¿Qué hay en ella que yo pueda usar?
* Permitesustituir nuestro interior CRÍTICO por nuestro interior CREATIVO.
* Abre puerta en vez de cerrarlas.

Equivóquese y diviértase haciéndolo
* Las equivocaciones son un principio básico delaprendizaje, que acompañan a los grandes descubrimientos, y a menudo conducen a ideas brillantes (Si no lo cree, pregúntele a Colón).
* El temor a equivocarse o a decir cosas “tontas” genera angustia,presión y ahoga el germen de la creatividad.

Insista. Las mejores ideas todavía están por llegar
* Casi siempre las primeras ideas que surgen son las más “típicas” o “conocidas”.
* Al...