Creatividad e Innovación Empresarial



INDICE
1. INDICE
2. INTROUCCIÓN
3. CREATIVIDAD E INNOVACIÓN EMPRESARIAL
5. ÁREAS QUE INTEGRAN UNA EMPRESA
7. APLICACIÓN DE LA PLANEACIÓN
8. ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL
10. CONCLUSIÓN
14. AUTORES O INSTITUCIONES CITADAS [BIBLIOGRAFÍA]


Introducción
En la actualidad, las empresas más exitosas son las que se encuentran en constante innovación, la creatividad dentro de unainstitución, hacen que ésta tenga un lugar dentro del mercado mundial.
La constante renovación de productos, ideas y propuestas fortalecen la supervivencia de la organización.
Es fundamental, y más en nuestros tiempos, que una empresa tenga constantes modificaciones en beneficio del cliente, el contexto actual obliga a los grandes líderes financieros a mantenerse al tanto de las nuevas tendenciasen cuanto a comunicación, ciencia y tecnología, los constantes cambios prevalecen la permanencia constante de un producto o un servicio, ya que la demanda siempre está en evolución, una idea buena e innovadora, asegura la competitividad y permite hacer frente a los cambios que se den dentro de un mercado.
Una empresa, funciona no sólo como una sola entidad, si no como un conjunto, ya que estádividida y organizada de cierta manera, se sabe que las empresas de más prestigios cuentan con estructuras y divisiones complejas, es por eso que es importante mencionar las Áreas que integran una empresa; entre más áreas tenga una institución más organizada estará. Es ilógico pensar que solo ciertas áreas necesiten de cambios constantes, la creatividad tiene que ser un factor común, ver por elfuturo del mercado incrementa la posibilidad de éxito.
No todas las empresas funcionan igual, cada una tiene que tener una determinada estructura dependiendo del tipo de ésta, la Aplicación de la planeación permite organizarla en base a su función y necesidades, este plan, requiere estar en cambio paralelo a la evolución de la empresa.
Para que cada área cumpla con su función, necesita contar conOrganización, dirección y control, que permita el correcto funcionamiento de todas las divisiones.
En el siguiente trabajo, se mencionarán conceptos clave que son fundamentales para la creación y permanencia de una empresa, siguiendo como marco común, el tema de Creatividad e Innovación Empresarial.




“Un emprendedor no puede limitarse a jugar sobre seguro. Su mentalidad tiene que ser,necesariamente, la de asumir un gran riesgo. Si teme que, en un determinado momento, se le vaya a estigmatizar por un fallo, estará cometiendo una equivocación dramática.”
- Howard Schultz

Creatividad e Innovación Empresarial

La creatividad empresarial podría definirse como la capacidad de idear o crear algo nuevo y original, pero a la vez útil y beneficioso para una empresa.
Creatividad parauna empresa debe entenderse como innovación y explotación de nuevas posibilidades para atraer clientes, como el las empresas se debe hacer todo lo posible para promover la creatividad al interior de los negocios, pues esta es la principal estrategia que permitirá asegurar la fidelidad do los clientes.
La capacidad creativa se consigue con la practica sin embargo existen algunos factores como elambiente de trabajo y la motivación del personal que influyen en el éxito del proceso creativo de la empresa.2
La definición de innovación es la creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado.3
La innovación puede tener lugar en cualquiera de las fases del negocio. Puede innovarse el diseño, el producto, las técnicas de comercialización, el precio o el servicio, laorganización de la gerencia o sus métodos.
La innovación abarca todas las formas comerciales. Es tan importante para un banco, una compañía de seguros o un comercio minorista, como para una industria o una empresa técnica.
En la organización de una empresa comercial la innovación no se puede considerar como una función extraña, más de lo que se considera a la comercialización. No está limitada al...