Creatividad e innovacion de las empresas

UNIVERSIDAD LIBRE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

PROGRAMA DE ADMINISTRACION.
ELECTIVA: CREATIVIDAD E INNOVACION EN LAS ORGANIZACIONES
TRABAJO FINAL
25 de abril de 2010
CUESTIONARIO

1. Introducción

Este trabajo fue realizado con el fin de conocer la importancia de la innovación y así utilizar la tecnología avanzada en las empresas que es partefundamental para alcanzar el éxito en la vía de desarrollo.

2. Nombre y características de la Empresa.

Alimentos polar Colombia S.A. Una empresa dedicada a la producción y distribución de alimentos que satisfacen las necesidades y expectativas de los consumidores, con la mejor calidad y la mejor relación precio- valor.

3. Es importante la innovación para la empresa para quepueda competir.

Si, porque es el factor clave para responder oportunamente a las personas que se sirven de los productos y servicios.

4. Cuales son las ventajas y desventajas de la innovación tecnológica en la empresa?

Ventajas:
Competencia en el mercado que le permite tener vitalidad, dinamismo, continua eficiencia que garantiza rentabilidad que es indispensable parala existencia y desarrollo de la empresa.

5. La empresa realiza un trabajo particularmente bueno en cultivar y explotar la creatividad de sus empleados.

Si, brindamos un ambiente de libertad responsable en el que el personal puede comprometerse con el logro de los objetivos comunes. Exige resultados que demanden esfuerzos de desarrollo y crecimiento personales. Reconoce sus aportescon beneficios competitivos y visión integral de bienestar que toma en cuenta a la familia, promoviendo oportunidades de corto y largo plazo.

6. Cuales son las razones por las que la empresa pueda resistirse a adoptar una nueva tecnología?

La razón por la que la empresa se resista a adoptar una nueva tecnología es que no haya rentabilidad ya que esta es indispensable para laexistencia y desarrollo.

7. Muestre por medio de Curvas “S” la mejora y difusión tecnológica de la empresa.

8. Muestre en una grafica los ciclos tecnológicos de la empresa.

Gráfico N°1 Comunidades de innovación
[pic]

9. Cuales son las formas que permitan que la empresa pueda tratar de incrementar el valor global de su tecnología y su probabilidad de conseguir el diseñodominante.

Las formas son la competencia leal que de vitalidad para exigir y entregar siempre lo mejor, con dinamismo para desarrollar capacidades internas y ofrecer contribuciones de valor, buscando continuamente la eficiencia y competitividad.

10. Son buenos los diseños dominantes para: los clientes, competidores, complementadores, proveedores?

En el área de alimentos, EmpresasPolar desarrolla una importante estrategia comercial con el _rme objetivo de cumplir con el compromiso adquirido en 1954 de alimentar a Venezuela con productos de primera calidad.

Este negocio es operado por la empresa Alimentos Polar, con la cual la corporación ofrece un abanico de productos que alcanzan una participación de liderazgo en el mercado venezolano en los rubros de aceite yharina precocida de maíz, arroz, pasta, margarinas, mayonesas y helados. Además, el nutrido y amplio portafolio de productos incluye marcas líderes en segmentos como salsas y untables, producto mar enlatado, alimentos congelados, modi_cadores lácteos y otros.

Con un enfoque esencial hacia el mercado, los lineamientos generales de

Alimentos Polar se centran en la potenciación de lasinergia entre las áreas comercial, administrativa y de producción.

Algunas de las marcas de Alimentos Polar son harina de maíz precocida Harina P.A.N., aceite de maíz Mazeite, arroz y pasta Primor, productos Quaker, salsas y untables Mavesa, salsa de tomate Pampero, salsas y untables La Torre del Oro, untables Rikesa, productos del mar Margarita, alimentos congelados Galera, helados...