Creatividad y brainstorming








CREATIVIDAD Y BRAINSTORMING







Una definición de la creatividad podría ser como la capacidad de crear, de producir cosas nuevas y valiosas. Es la capacidad de un cerebro para llegar a conclusiones nuevas y resolver problemas en una forma original.
La actividad creativa debe ser intencionada y apuntar hacia un objetivo. Creatividad es la producción de una idea, unconcepto, una creación o un descubrimiento que es nuevo, original, útil y que satisface tanto a su creador como a otros durante algún periodo.
En el ámbito empresarial consiste en encontrar métodos u objetos para realizar tareas de maneras nuevas o distintas, con la intención de satisfacer un propósito. Se trata de conceptos que suponen el acto de inventar cualquier cosa nueva (es decir, utilizar elingenio), la capacidad de encontrar soluciones originales y la voluntad de modificar el mundo.
Creatividad e innovación empresarial no sólo son elementos fundamentales para alcanzar el éxito en una empresa, sino también, requisitos indispensables para la supervivencia de ésta.
Algunas formas de estimular o fomentar la creatividad empresarial podrían ser:
-proponer retos: los retos prácticamenteobligan a que la creatividad surja en los empleados pero especialmente aquellos retos que tienen carácter de urgencia, por ejemplo, aquellos que requieran por parte del trabajador encontrar en un breve periodo de tiempo la solución a un problema que podría afectar el rumbo de la empresa.
-motivar: trabajadores motivados suelen ser los más creativos en una empresa, pero antes que motivarlos através de incentivos económicos, lo recomendable es motivarlos fomentando su participación, dándoles mayor autonomía, dándoles mayor variedad, y generando un buen ambiente de trabajo.
-fomentar la participación: para estimular la creatividad debemos también fomentar la participación activa de los trabajadores, por ejemplo, escuchando sus ideas o propuestas por más descabelladas que sean, y no matarlastan pronto como aparezcan; debemos tener en cuenta que las ideas más radicales podrían llegar a ser las más innovadoras.
-dar mayor autonomía: mientras el trabajador tenga mayor autonomía para tomar sus propias decisiones, resolver los problemas por su propia cuenta, desempeñar sus funciones o ejecutar sus tareas de la forma que crea conveniente, y menor sea el control ejercido, mayorcreatividad aflorará en ellos.
-dar variedad: otra forma de estimular la creatividad es dándoles mayor variedad a los trabajadores, por ejemplo, rotándolos de puestos, dándoles nuevas funciones, aumentándoles las tareas, e incluso dándoles mayor tiempo libre en horas de trabajo, por ejemplo, para que desarrollen sus proyectos personales.
-generar un ambiente que estimule la creatividad: para generar unambiente que fomente la creatividad podemos, por ejemplo, promover el trabajo en equipo, la armonía y la buena relación entre los trabajadores, la confianza entre jefes y subordinados, la generación de ideas, etc.



La lluvia de ideas o brainstorming es una técnica grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un problema determinado o un tema en particular.
La lluvia de ideas(Brainstorming) es una técnica de grupo para generar ideas originales dentro de un ambiente relajado. Esta herramienta fue creada en el año 1941(existen discrepancias entre las fechas) por Alex Osborn cuando en su búsqueda de ideas creativas resultó en un proceso de grupo que realmente no estaba estructurado y que podía generar más y mejores ideas que las que un individuo podía producir trabajando deforma independiente, aprovechando la capacidad creativa de los participantes.
Es útil para atacar problemas específicos (más que los generalistas) y allí donde hace falta una colección de ideas buenas, nuevas y frescas.

Existen unas premisas indispensables para la realización de este tipo de técnicas:
Suspender el juicio. Eliminar toda crítica. Cuando brotan las ideas no se permite ningún...