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Fundamentos teóricos de la gestión de personal
Autor: Sonia Sescovich

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Presentación del curso
La gestión de personal y los factores que la condicionan es lo que analizaremos en este primer curso del programa con certificado 'Gestión de personal'. En el primer curso entregaremos una seriede elementos de análisis que nos permiten conocer con mayor profundidad los factores que condicionan la forma en que las personas actúan, los fundamentos de su comportamiento. El objeto de trabajo de la gestión de personal está constituido por las personas que trabajan en una organización. Y esta, como cualquier otra disciplina, exige un adecuado conocimiento de lo que vamos a gestionar. Así comono podríamos administrar bien las finanzas de una empresa si no conocemos los procesos que permiten optimizar los recursos financieros, tampoco podemos administrar bien el personal si no conocemos cómo él se comporta, porqué hace lo que hace y, a partir de allí, saber cómo podemos influir en su comportamiento para que este sea coherente con los objetivos de la organización.

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1. Introducción
En este primer curso lo que haremos será analizar, con cierto grado de profundidad, los factores que necesariamente condicionan la gestión del personal. En primer lugar examinaremos el contexto, concreto y actual, en el cual se deberán implementar todas aquellas acciones que, en su conjunto, constituyen la gestión del personal; son condicionesque van a determinar, en gran medida, la naturaleza de la estrategia a seguir. Y luego haremos un sintético repaso de las principales teorías que se han desarrollado para orientar esta disciplina; fundamentar las decisiones que se toman -en cualquier campo de acción- en un fundamento teórico sólido y coherente permite aumentar las posibilidades de que dicha acción conduzca a los resultadosesperados.

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2. Rol actual de la gestión de los recursos humanos
Los resultados del proceso de producción –cualquiera sea su naturaleza- dependen de lo que se denomina factores productivos. Los recursos naturales que constituyen aquello que transformaremos con nuestro trabajo, la tecnología que utilizaremos para transformarlos, el capital quedeberemos invertir para poder realizar todo el proceso, son recursos de producción que proporcionan la base material para realizar el proceso de producción. Pero, obviamente, no son suficientes. Son las personas las que movilizan todos esos recursos; son ellas las que definen y organizan las tareas necesarias para obtener los productos deseados, los que implementan y realizan esas tareas y los quediseñan y dirigen los procesos de trabajo. Es por eso que se afirma que las personas somos, aunque a veces a uno le haga un poco de ruido decirlo así, uno de los factores productivos. Eso ha sido así desde siempre. Pero hoy asistimos a un escenario muy especial, nuevo, en lo que respecta al orden que asumen las prioridades. El tipo de desarrollo socio-económico que ha prevalecido condujo, de maneranatural, a una situación en la cual el rol que juegan las personas, en tanto factor productivo, ha cambiado substancialmente. Ha sido la propia naturaleza del proceso de desarrollo socio-económico la que ha colocado a los recursos humanos en un lugar privilegiado. Este es un elemento central y por ello profundizaremos en él. Observemos cómo se han comportado históricamente estos factores y nosdaremos cuenta de cual ha sido el rol que cada uno de ellos jugó en distintas etapas del desarrollo socio-económico. Constataremos que el peso relativo de cada uno de ellos fue variando de una etapa histórica a otra. Los países en desarrollo, durante décadas, dependieron fundamentalmente de sus recursos naturales y la mayoría aún lo hace. En realidad, toda sociedad pasó por una etapa histórica en la...