Creatividad
OBJETIVOS: * El cliente es la única razón de existir $$$
*Estrategia*Los ¿cómo hacer para que las cosas sucedan? *Personas contalento
FASES: *Cuestionamiento – Problema*Acopio de datos*Incubación e Iluminació(Inspiración)*Elaboración*Comunicación
GRADOS O NIVELES DE IMPACTO:*Circulo afectivo o personal del sujeto*Mediosocial –Comunidad (Laboral, escolar, estado, colonia)*Humanidad - Gobal
GERENCIA CREATIVA*La realización de talleres dinámicos en grupos de trabajo, para desarrollar el potencial creativo de laspersonas dentro de las organizaciones, tanto comerciales como educativas. Basando su adiestramiento bajo un enfoque dinámico y grupal.
*Busca estimular de esa forma, el espíritu innovador y creador delas personas.
COACHING HISTORIA: *Don Shula – coach Dolphins de Miami, los dirigio 22 años, en ese tiempo los llevo al Super Bowl 5 temporadas *En 1994 Ken Blanchard presenta sus teorias basadasen Shula
DEFINICION: *Sistema que incluye conceptos, estructuras, procesos, herramientas de trabajo e instrumentos de medición y grupos de personas.
*Estilo de liderazgo que ayuda a los empleados amejorar sus destrezas de trabajo a traves de elogios y retroalimentación positiva basado en observación. (Reforzadores)
QUE ES EL COACH? *Lider que se preocupa por planear el crecimiento personaly profesional de cada una de las personas de su equipo.
*Orienta al equipo hacia una vision para convertirla en realidad. Promueve la unidad sin preferencias y consolida la relacion dentro delequipo para la suma de talentos individuales.
CUANDO DAR COACHING? *Cuando existe una retroalimentacion pobre o deficiente sobre el progreso de los empleados, causando bajo rendimiento laboral.*Cuando algún empleado de cualquier área merece ser felicitado por la ejecución ejemplar en alguna actividad. *Cuando el empleado necesite mejorar alguna destreza de su trabajo.
*CARACT Y ELEMENTOS:...
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