Creatividad

nforme creatividad e innovaccion_CMV — Document Transcript

1. INNOVACIÓN - CREATIVIDAD CC CMV COMISIÓN CONSULTIVA CLUB DE MARKETING DE VALENCIA
2. 0 . INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD DENTRO DE UNA REALIDAD CARENTE DE RECURSOS OCIOSOS. 1 . LA INNOVACIÓN YA NO ES UNA ALTERNATIVA ESTRATÉGICA PARA LA EMPRESA... 2 . ZONA DE TRABAJO. 3 . TENDENCIAS, VISIÓN Y CONCEPTOS. 4 . AGRADECIMIENTOS.
3. INNOVACIÓNY CREATIVIDAD DENTRO DE UNA REALIDAD CARENTE DE RECURSOS OCIOSOS.
4. Nadie pone en duda hoy, ni empresarios ni directivos, la importancia que tiene la innovación para que las empresas sigan siendo competitivas. El problema al que nos enfrentamos desde las organizaciones en general y desde la PYME en particular es como ponerla en práctica. La Comisión Consultiva del Club de Marketing alcanzó lasiguiente definición de innovación: “la capacidad de adaptación como estrategia de supervivencia. Adaptación constante basada en la integración de procesos de innovación que hagan girar a las empresas hacia la verdadera realidad de los consumidores y del mercado en cada momento y plantee de forma constante "los porqués". Los miembros de la Comisión estuvimos de acuerdo A la hora de practicar lainnovación la principal que todavía existe una gran distancia entre el discurso barrera que encontramos es la falta de tiempo “es necesario el cambio” y las acciones reales y recursos de la empresas que no encuentran concretas que se están aplicando. Y es en esta línea, un espacio para llevar a cabo procesos de no en la definición de lo que es necesario, sino innovación. La innovación en sí misma esuna en la forma de convertirlo en actuación prácticas apertura a lo desconocido y asumir riesgos y a corto plazo para las empresas, dónde durante cuando no se dispone de recursos ociosos es la II y III Comisión Consultiva del Club de Marketing como definirían algunos “misión imposible”. Es de Valencia se abordó la INNOVACIÓN y la cierto que estos recursos que requiere la CREATIVIDAD. Dos conceptosque se encuentran innovación son tanto de tiempo, como humanos directamente vinculados ya que la creatividad es un y económicos y que deben dedicarse y requisito indispensable para la innovación. estructurarse dentro de modelos organizativos distintos a los que actualmente tienen las empresas. Así que de momento, parece que Con este punto de partida, la Comisión Consultiva del seguimos dentro deesa “misión imposible” para Club de Marketing de Valencia, abordó la Innovación muchas PYMES. Seguramente todo ello hace empresarial desde un punto de vista no teórico, sino que hoy por hoy sigamos dejando la innovación con la vocación de sugerir las tareas prácticas a las para lo último. empresas para desarrollar la innovación hoy.
5. A todo ello hay que unir creencias como que la Y antes de todoeso, tenemos que haber sabido innovación es sólo tecnológica o que la creatividad generar una organización creativa. Porque es una cuestión que afecta únicamente a los CREATIVIDAD no es lo mismo que INNOVACIÓN, departamentos creativos. Nada más lejos de la pero sin creatividad no se produce la innovación. realidad, desde la empresa debemos desarrollar Es sencillo, creatividad se refiere a lacapacidad de un concepto de innovación global que mire tanto generar nuevas ideas y es que sin ideas, no hay al interior como al exterior de la empresa para innovación. Esas ideas serán innovación cuando obtener un mejor aprovechamiento de los recursos impliquen una mejora real, una innovación en valor disponibles y generar mejoras que aporten valor que permita generar resultados a la empresa. en elmercado y se conviertan en ventajas competitivas. Respecto a la creatividad, esta debe impregnar la cultura de la empresa siendo una Así que al hablar de aplicar la innovación hoy actitud marcada por un permanente espíritu de en la PYME nos acercamos a un ejercicio de co- curiosidad y pasión en un entorno de incertidumbre. existencia de dos realidades empresariales, la orientada a las tareas...