creatividad


Actividad 2.4 “Generando Ideas Emprendedoras”
Instrucciones
1. Formar una trina
2. El equipo desarrollara las siguientes actividades:
a) Buscar una estrategia, técnica, proceso, etc., que pueda servir para generar una idea que permita ala grupo emprender una empresa.
b) El equipo expondrá a todo el grupo su estrategia en un tiempo no mayor a 15 min. Para ello podrá hacer uso de mediosvisuales, verbales, mímicos, etc.
c) El tiempo restante de la clase de 30 a 40 min lo utilizara el equipo para generar una actividad con el grupo para saber si funciona la estrategia o la comprendieron.
3. En caso de que el tiempo no ajuste deberá de dejarlo de tarea.
4. El equipo recuperara la actividad o tarea y lo evaluara.
5. Se calificara el desarrollo de la trina o equipo por parte de lamaestra.
Estrategia para el Desarrollo de un Nuevo Negocio
Abrir un negocio propio es un desafío, que requiere motivación, determinación, disciplina, y un poderoso “por qué hacerlo”. Antes de comenzar con cualquier emprendimiento, se deberán tener en cuenta numerosos factores que incidirán en la decisión y ello hará darse cuenta si se encuentra en condiciones para iniciar un negocio.
Hazte lassiguientes 10 preguntas para sentar las bases del éxito de tu negocio:
1. ¿Tengo lo qué se necesita para ser dueño de un negocio?
Ser emprendedor no es un trabajo, sino un estilo de vida. No sólo hace falta compromiso, pasión y convicción por tu emprendimiento, sino también habilidades, energía, dinero, colaboradores y conocimientos necesarios para iniciar una empresa. Será importante conocertus fortalezas y convertirlas en motor de tu negocio. Es imprescindible que te sientas apoyado por tu familia, ya que muchos emprendedores exitosos han reconocido el apoyo y motivación que reciben de sus familiares como fundamental al éxito de sus negocios.
2. ¿Por qué quiero iniciar una nueva empresa?
Ya sea porque se te ocurrió una idea innovadora, porque quieres mejorar un servicio existente oporque deseas tomar el control de tu vida, necesitas definir qué quieres hacer y cuál es el fin. Una de las características esenciales de los emprendedores exitosos es que todos ellos quisieron cambiar el mundo

mejorándolo con su idea de negocios. En todo caso debes estar preparado para dedicar tiempo, dinero y los recursos necesarios para iniciar tu empresa.
3. ¿Es mi idea factible/viable?Identifica el negocio que piensas establecer. Describe el producto o el servicio que intentas vender. Para estar en el camino correcto debes introducir tu producto o servicio en un mercado donde la demanda excede la oferta, cubrir una necesidad no satisfecha o ser competitivo basado en calidad, precio y localización.
4. ¿Quién va a formar parte del negocio?
Antes de incorporar gente a tuproyecto debes tener en claro si realmente es la adecuada, si se complementan habilidades y si pueden trabajar juntos. Es importante que el equipo emprendedor esté alineado en objetivos y expectativas y sea capaz de atravesar dificultades porque al fin y al cabo el principal factor que determinará el éxito o fracaso de un emprendimiento es la gente que lo lleva adelante.
5. ¿Cómo se va a implementar laidea?
Aparece en este punto una de las características básicas de cualquier proyecto que se quiera emprender, tanto profesionalmente como personalmente.
Es el momento de la planificación. En este momento el emprendedor ha de concienciarse del sacrificio que va a suponer poner en marcha un proyecto y por eso ha de reflexionar de manera importante cómo va a desarrollarlo.
El plan de empresa esla herramienta fundamental para ello. En el plan de empresa, entre otras cosas que más tarde trataremos y que tienen que estar incluidas en él, tendrá que describir qué estrategias vamos a seguir para llevar a nuestra empresa hacia los objetivos que nos hayamos fijado. A este respecto son fundamentales las herramientas de marketing. Ellas serán las que guíen los pasos a tener en cuenta para que...