creatividad

UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
AUDITORIA
PROF. HECTOR MURCIA
SEBASTIAN GOMEZ
JORGE GÜIZA
TRABAJO CREATIVIDAD

1) COMPETENCIAS Y ESTRATEGIAS DE CREATIVIDAD (COMPETENCIAS: PSICOLÓGICAS, COMPORTAMENTALES Y TÉCNICAS QUE SE TIENEN Y ESTRATEGIAS DE CREATIVIDAD QUE APLICAN) CON BASE EN LIBRO "PASIÓN POR INNOVAR" DE FRANC PONTI. SE ENVÍAN CUADROS GUÍA POR SEPARADO.Sebastian Gomez
COMPETENCIAS PSICOLÓGICAS
Positiva
Negativa
1. Tener la creencia de ser creativo y que la creatividad se puede desarrollar
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2. Autoconocimiento. Conoce sus fortalezas y debilidades creativas.

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3. Introspección. Goza de tranquilidad para analizar su condición creativa.

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4. Automotivación elevada
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5. Curiosidad mental
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6. Pensamiento lógico combinado conpensamiento lateral

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7. Intuición y razón. Conoce diferencias en hemisferios cerebrales.
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COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES


8. Formula los problemas y los convierte en soluciones creativas.

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9. Busca regularmente ideas creativas.
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10. Actitud transgresora. Va más allá de las situaciones tradicionales.

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11. Actitud aventurera. Le gusta afrontar riesgos.
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12. Tiene unliderazgo creativo que comparte con quienes lo rodean.
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13. Sabe pensar ingenuamente, expresando ideas en formas diferentes.
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COMPETENCIAS TÉCNICAS


14. Conoce metodologías de creatividad
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15. Conoce metodologías, sistemas y procesos de innovación.

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ESTRATEGIAS DE CREATIVIDAD
Positiva
Negativa
1. Think ZEN (Pensar ZEN). Dispone del tiempo necesario para ser creativoX
2. Think PO (Pensar y razonar provocativamente). Rompe paradigmas.
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3. Think OPEN (Abrir la mente). Observa el contexto y otras realidades.
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4. Think FLOW (Pensar fluidamente). Cambia de perspectivas
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5. Think & DRAW (Pensar y dibujar). Hace visibles sus ideas.
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6. Think HAPPY (Pensar FELIZ) Disfruta aprendiendo
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7. Think TEAM (Pensar EN EQUIPO). Comparteiniciativas en grupo
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2) Usando técnica de Lluvia de Ideas plantear CINCO (5) ideas creativas para desarrollo empresarial personal y posible Plan de Negocio futuro. Una de ellas debe ser la de CREACIÓN DE OFICINA DE AUDITORÍA (Trabajo adelantado en clase)
Sebastian Gomez

Tours por todo el altiplano cundiboyacense para extranjeros
Ubicación de oficina virtual, menos costos parainfraestructura
Un formato de preguntas alternativas, y evaluar disposición de las personas que laboran en la organización a evaluar
Antes de llegar a una organización para evaluar, pasar antes no como auditor si no como un cliente y observar que sucede y luego de eso si hacer la visita como auditor
Grabar la auditoria
3) Aplicar  DIEZ (10) MÉTODOS DE CREATIVIDAD a la idea creativa CREACIÓN OFICINA DEAUDITORÍA.
LLUVIA DE IDEAS: en la reunión surgieron los siguientes puntos
Iniciativa de buscar clientes puerta a puerta
Grabar auditoria
Método de observar antes de( explicado en el punto anterior)
PALABRAS AL AZAR seleccionamos la palabra HOJAS de una revista y estas fueron las frases que salieron
Con la cantidad de hojas que se gastaron se pudo haber ahorrado y enviar la información viacorreo electrónico
Usar menos HOJAS y utilizar mejor equipos tecnológicos
La técnica de los 6 sombreros
Sombrero blanco: información sobre la empresa la cual se va auditar
Sombrero negro: que las sugerencias que se den a la empresa no sean de riesgo si no sea una visión subjetiva del auditor
Sombrero rojo: que se realicen cambios en la empresa con las sugerencias que fueron presentadasSombrero amarillo: los aspectos positivos de la nueva oficina de auditoria es que nos dan la oportunidad de mejorar como empresa y que la empresa auditada corrija sus fallas mejore sus debilidades y así las dos partes salimos ganando
Sombrero verde: insisto con el tema de grabar una auditoria por que se puede revisar minuisiosamente la auditoria con tiempo y así se toma mejor las decisiones...