CREATIVIDAD

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES
FACULTAD DE ADMINISTRACION Y SISTEMAS


ALUMNO : LEONCIO ESTRADA MALPARTIDA
CODIGO : E05018D
AULA : A1
CURSO : CREATIVIDAD EMPRESARIAL


TAREA 7
1. ¿CUAL ES RELACION ENTRE CLIMA ORGANIZACIONAL Y LA CREATIVIDAD?

En vista de la importancia que ha venido tomando en el entorno actual la gestión del Clima Organizacional como elemento fundamental a utilizarpor los empresarios en el desarrollo y construcción de ambientes que permitan el fomento de los procesos creativos, teniendo en cuenta su influencia en los comportamientos de los seres humanos en la empresa, el objetivo de este artículo es resaltar la utilidad de gestionarlo de la forma más adecuada para alcanzar las metas de la organización de la mejor forma posible.

El climaorganizacional, es una percepción individual de la empresa y su entorno, convirtiéndose en mediador para que las personas desarrollen procesos creativos e innovadores; la adecuada gestión de este formando un entorno en el cual se puedan tener una mayor identidad con la empresa, apertura al cambio, autonomía, trabajo en equipo y motivación para hacer su labor cada vez mejor, son factores fundamentales en ladinámica administrativa.

Cuando las propiedades motivadoras del ambiente organizacional son positivas y reflejan la interacción entre características personales y grupales, la creatividad se desarrolla de una manera natural y con buenos resultados entre sus miembros. Un buen clima promueve en cada uno de los miembros de la empresa, el buscar nuevas maneras de realizar su labor, ser más efectivos,ayudar a sus colegas y tener resultados en su trabajo con herramientas diferentes e innovadoras.

Es por esto, que una de las ventajas de propiciar un buen clima al interior de la organización es que permite desarrollar en el sujeto, de forma más libre y acertada, todo el potencial que éste tenga y aprovecharlo en beneficio de la empresa, de esta forma surge la necesidad de una gerenciapreocupada por promover nuevas capacidades en sus miembros, interesada en “despertar” esa creatividad tan urgente y adecuada que permita desarrollar procesos y formas nuevas en la organización, así como también buscar una continua renovación y proyección al medio no sólo de los individuos, sino del grupo en su totalidad, de allí que la creatividad finalmente, contribuye al mejoramiento de la competitividaden las empresas de hoy, deseosas de innovación, de cambio, de crecimiento y de desarrollo, que las posicionen cada vez en mejores lugares no sólo en el ámbito nacional sino además en el ámbito internacional, por esto deben considerarse en las organizaciones, atributos como los siguientes que van a permitir promover un “clima creativo”.

Un clima creativo se caracteriza por:

Confianza, paraque las personas puedan poner a prueba sus ideas y cometer errores sin temor.
Un eficaz sistema de comunicación interna y externa, para que todos los involucrados estén plenamente al tanto de las necesidades y metas de la organización.
Una amplia variedad de tipos de personalidad dentro de la organización y en sus equipos.
Un proceso que garantice la supervivencia y en última instancia, laretribución de ideas potencialmente útiles.
Un sistema de méritos basado, al menos en parte, en la generación e implementación de ideas innovadoras.
Flexibilidad en el diseño organizacional y en los subsistemas de la empresa, a fin de hacer posible la existencia de nuevos enfoques.

Lo anterior va a generar en los miembros de la organización una mayor confianza, pertenencia e identidad con lamisma, lo que va a permitir un mejor clima en su interior y un mejor desarrollo de las personas, lo cual se verá expresado en su proceso cotidiano.

Considerando que el hombre siempre le ha dado una importancia alta al tema de la creatividad, el buen clima propicia que esta, aporte una aptitud especial a los individuos, para resolver los diferentes obstáculos que se presentan a diario en el...